投擲狂魔駕到:《魔法狂暴》
《魔法狂暴(Magic Rampage)》是 Asantee 推出的一款橫版冒險遊戲,根據開發商介紹,這款遊戲的推出有向古老的 16 位遊戲致敬之意,所以在遊戲中你會感受到一種復古的味道,在這裡我們需要隻身一人深入被黑暗侵襲的城堡,保護國王。 [iPhone/iPad]Magic Rampage…
《魔法狂暴(Magic Rampage)》是 Asantee 推出的一款橫版冒險遊戲,根據開發商介紹,這款遊戲的推出有向古老的 16 位遊戲致敬之意,所以在遊戲中你會感受到一種復古的味道,在這裡我們需要隻身一人深入被黑暗侵襲的城堡,保護國王。 [iPhone/iPad]Magic Rampage…
《魔法狂暴(Magic Rampage)》是 Asantee 推出的一款橫版冒險遊戲,根據開發商介紹,這款遊戲的推出有向古老的 16 位遊戲致敬之意,所以在遊戲中你會感受到一種復古的味道,在這裡我們需要隻身一人深入被黑暗侵襲的城堡,保護國王。 [iPhone/iPad]Magic Rampage…
繼工業革命、互聯網爆炸之後,移動互聯網正在造就一個新時代。數據顯示,截至上半年,我國移動端網民規模首次超越PC端。搭乘移動互聯網東風,作為互聯網金融代表的P2P網貸,也在移動端取得新的發展引爆點。以國內全透明互聯網金融平臺-愛錢進(www.iqianjin.com)為例,繼平臺累計投資金額“破億”後,其上線僅4個月的APP產品也宣佈單周交易額逼近千萬大關,成為平臺用戶主要投資渠道。 愛錢進公佈數據顯示,截至11月2日,近4周內,平均每周在愛錢進APP上進行投資的人數超過2000人,占平臺(PC 移動端)上完成投資客戶總數比例超過80%;愛錢進APP上單周完成最高投資金額近千萬元,占平臺上投資金額比例超過60%。 愛錢進創始合夥人楊帆表示,未來P2P理財的趨勢是朝著智能化和移動化方向發展,如何通過完善各項使用功能,打造移動互聯網金融新生態,深化實現對小微金融用戶理財移動端的服務全覆蓋,是愛錢進APP一直戮力踐行的路線目標。 他介紹,愛錢進在該路線上的重磅創新包括,植入手勢密碼功能,增添還款詳情通知提升透明度,以及新增提現功能與信息分享功能。“借助這些創新改進,不僅使愛錢進平臺用戶在PC與移動端均能自由充值投資,實現銀行卡與理財賬戶之間資金的在線無縫安全流轉;同時,在用戶掌上操作零錢通、整存寶投資時,還能通過分享功能將消息‘曬’到微信與微博,變相實現社交功能,從而構建以愛錢進平臺為基礎的在線理財生態圈。” 事實上,中國移動互聯網正站在發展拐點上,在這短短幾年時間,不斷滲透到社會生活的方方面面。根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發佈的數據顯示,截至2014年6月,我國手機網民規模高達5.27億,首次超越傳統PC網民規模。另據艾瑞咨詢數據顯示,2013年中國移動互聯網市場規模達到1059.8億元,同比增速81.2%,預計到2017年,市場規模將增長約4.5倍,接近6000億。 第三方研究機構點評,當前互聯網發展已進入移動端深水區,而推動P2P行業移動化的根本動力來源於終端市場的需求。一方面,移動化意味著P2P平臺的市場接觸面更大,服務更貼近目標終端用戶,使金融理財更觸手可及;另一方面,P2P理財者漸趨理性,P2P平臺不能僅單純用高收益率來吸引眼球,能否進一步提高平臺的綜合實力,走在移動互聯網等大趨勢前沿,將會是未來P2P平臺競爭的重點所在。
30多歲的秦磊是哈爾濱工業大學博士,微胖的身材,隨時可以與工人打成一片。由於看好傳統制造業應用工業機器人的前景,2007年他來到佛山創業,現在其掌舵的佛山新鵬機器人公司已經初具規模,年銷售收入達到3000萬元。 “2007年時,佛山整個陶瓷衛浴行業的包裝碼垛都是人工來做,但是到如今也才五六年時間,所有的人工打包工具都已經找不到瞭。”秦磊告訴《中國企業傢》,現在工廠招工人時,工人第一個就問你有沒有打包生產線,如果沒有他就不來瞭。原來靠人力一個工人一天差不多得搬好幾噸,現在隻看著設備就行。 為瞭重獲競爭力,中國傳統制造企業引入機器人正變得越來越普遍。小到陶瓷潔具企業,大到海爾、美的、富士康等動輒擁有上百萬員工的制造巨頭。 根據國際機器人聯合會(IFR)的數據,2013年全球工業機器人總銷量的70%集中在5個國傢,中國首次超越日本位居世界首位,銷量高達3.7萬臺。但是,中國工業機器人的使用密度隻有23臺(每萬名工人),而日本為332臺、德國為273臺,中國也遠低於國際平均水平58臺。 過去的半年,谷歌一舉收購瞭8傢機器人公司,展現瞭其進軍機器人領域的意願。而在中國,“基本上是一周新產生一傢機器人公司。”中國機器人產業聯盟理事長、新松機器人總裁曲道奎對《中國企業傢》說。 在成本和轉型壓力下,珠三角、長三角的不少城市開始實施“機器換人”計劃,這為秦磊這樣的小型機器人公司提供瞭機會,其所提供的機器人設備已經開始讓低端制造企業發生改變。 區別於低端的制造工廠,對更先進的數字工廠來說,曲道奎認為,現在已經不是讓機器人來替代某些生產環節的問題,而是如何在新的制造模式下使用機器人,“人在數字工廠裡阻礙瞭整個系統的鏈接,在人這裡形成瞭一個斷點。” 掙紮…