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2014年《財富》年度商業人物:庫克排第二

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  《財富》雜志發佈瞭2014年年度商業人物榜單,谷歌 CEO Larry Page 被評選為年度商業人物。蘋果 CEO Tim Cook 惜敗,獲得瞭第二名。Page 成為谷歌 CEO 四年,他證明瞭自己是世界上最有膽識的 CEO。Page 經常發佈各種大膽的產品和創意,每一個都可以改變數億人們的生活,並幫助谷歌保持在技術行業的領先地位。更重要的是,Page 已經為未來做好瞭準備,谷歌將在可穿戴行業和互聯網連接汽車和房屋中繼續領導市場。在這個隻有偏執狂才能生存的世界中,Page 重新定義瞭擁有無線野心的偏執狂。   對於 Tim Cook,《財富》雜志評論到:“取代一個傳奇是充滿危險的鍛煉。Cook 已經管理喬佈斯的公司3年,我們很清楚的是 Tim Cook 知道如何成為蘋果 CEO。蘋果股票不斷創造新紀錄。大屏 iPhone 和 Mac 電腦的銷量創造新紀錄。即將到來的 Apple Watch 和已經發佈的 Apple Pay 服務都顯示蘋果依然是創新者。蘋果減少瞭公司領導層高管之間的積怨。公司保持神秘性的同時更加公開瞭。蘋果30億美元收購瞭 Beats,這種高價收購是喬佈斯深惡痛絕的。Tim Cook 還成為瞭第一個財富500強公司中承認自己是同性戀的 CEO。”在2014年《財富》年度商業人物中,阿裡巴巴創始人馬雲排名第10。

工信部出新規下狠招:向商業短信開刀

  昨日,工信部起草的《通信短信息服務管理規定(征求意見稿)》(下稱意見稿),正式向社會公開征求意見。按照規定,任何組織或個人收集他人電話號碼並傳播、向其發送短信,未經接收人同意發送商業性短信等活動都屬違規。   盡管全文並未提到“垃圾短信”一詞,但記者就“未經本人同意接收到的商業短信算不算垃圾短信”的問題采訪瞭50名手機用戶,其中超九成認為這些信息就是垃圾短信。法律界人士則表示,意見稿開瞭個好頭,內文配套的懲治措施也較為完善,相信對垃圾短信發送會有實質性的震懾作用。   短信成營銷利器   許多人都曾收到過各種各樣的商業性短信。和欺詐類短信有所區別的是,這些信息未必有欺詐的成分,隻是商傢營銷推廣的一種方式。或許對於需要某類商品的人來說,這是有價值的。但對於大多數人而言,這就是垃圾短信。而它們的數量,實質上遠遠超過欺詐類短信。   就工信部起草的意見稿,南都記者昨日采訪瞭各行各業、各年齡層次的手機用戶。其中有47人認為,對這類商業性短信不勝其煩,並認為它們就是垃圾短信。另外3人則表示,要分情況看,部分信息還是有價值的。   值得註意的是,這3人均擔任和營銷推廣相關的工作。而有意思的是,作為47人之一,被訪者劉先生在一傢汽車4S店擔任銷售工作,他向南都記者表示,自己很厭惡這類推廣業務的短信。但同時又坦言,對於自己所在的公司來說,發送這類信息是很常見的營銷手段。   “在我們這裡買車或試駕過的客戶,一般都會留下自己的聯系方式,這些號碼會被存入我們的系統,當有優惠信息的時候就會向它們發送短信。”劉先生說,我們會在短信中註明取消短信接收的方式。

彭博商業周刊:庫克如何繼承喬佈斯衣缽

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  那並不是什麼聖地,也不是用來吊唁的地方。隻不過,在庫克心目中,沒有人能夠填補這個的空缺。   “應該讓它保持原樣。”他說,“那是史蒂夫的辦公室。”   但除此之外,蘋果庫珀蒂諾總部的一切都已不復以往。曾幾何時,蘋果園區內四處充斥著緊張的氛圍,所有的工作人員時刻都會繃緊瞭玄,努力應和著喜怒無常的老板的各種奇思怪想。而現在,大廳裡似乎平靜下來,處處體現出新老板溫和的管理風格。樓下,餐廳裡人頭攢動——吃飯的員工幾乎增加瞭一倍。一英裡開外,在柵欄後面,建築工人們正在為環形的飛船總部夯實龐大的地基。等到幾年後完工時,它將可以容納1.2萬名員工。   在9月9日之前,這傢全球最有價值、最受矚目的公司的其他變化,幾乎完全不為外人所知。那一天,庫克登上弗林特劇院的舞臺,展示瞭蘋果3年來的心血之作。此後不久,最新發佈的iPhone 6和iPhone 6 Plus,就創下瞭蘋果手機誕生以來的最高預售記錄。美國銀行、Capital one、摩根大通、富國銀行,以及大型信用卡公司和各大連鎖零售商,都相繼接受瞭蘋果最新的Apple… 

iPhone6問世在即 商業圈對它有哪些期待

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  又是一年秋,蘋果又要出新品,從小道消息到各路專傢學者預測,iPhone是這幾天當之無愧的話題王。此前,外媒一致認為,這次的iPhone有望為蘋果創下新紀錄–從尺寸到銷量,可以說,如果你對iPhone 5S和5C並不是特別滿意,沒關系,這次的iPhone 6或能讓你大開眼界。   眾所周知,iPhone手機用戶的覆蓋面越來越廣,越來越多的商界人士也開始使用iPhone,看膩瞭業內專傢和分析師的預測,9月5日,科技媒體techradar換瞭一種思路,向我們展示瞭商界對於一款更大的iPhone 6究竟有哪些期待。   越大越好:iPhone 6的尺寸應該是蘋果歷代手機中大的。4.7英寸和5.5英寸兩個版本已近乎是板上釘釘的事實,不確定的隻是哪個先出、是不是一起出的問題。對此,業內一致認為,4.7英寸的iPhone 6直接將矛頭對準瞭三星Galaxy… 

微信和支付寶:誰更有機會玩轉未來商業?

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  本周一,支付寶發佈招財寶,開始建立金融開放平臺;周三,支付寶錢包開放平臺正式上線,首批開放的API接口包括服務窗、二維碼、Wi-Fi、卡券、賬戶體系、支付、JSAPI七大類共60多個,提供支付、數據分析、會員管理、營銷四大能力。   目前阿裡小微金服下屬5個業務,傳統線上支付業務、移動業務支付寶錢包、阿裡小微貸款、餘額寶和招財寶。其中可以分為兩類,一類是平臺類的,一類是產品類的。傳統線上支付業務、移動業務支付寶錢包和招財寶都是平臺類的產品;而小微貸款和餘額寶都是產品類的。   小微金服目前最有想象力的是平臺類產品,小微理財事業部袁雷鳴負責的招財寶是金融定期理財類平臺,移動業務支付寶錢包則是有小微金服無線事業部總經理劉樂君負責。   金融服務、理財等方面,小微金服已經深耕多年,在定期理財的“招財寶”和貨幣基金理財“餘額寶”,早已經把互聯網競爭者甩到身後,傳統金融行業更是望塵莫及,餘額寶近6000億元的盤子,從110億元加速沖向萬億招財寶,獨步江湖暫時孤獨求敗。   支付寶錢包業務除瞭承接線上支付寶的轉賬匯兌、水電煤氣生活服務外,這兩年力推移動支付,以及開放平臺業務,在這塊,支付寶錢包就要面對唯一一個強大敵人:微信。微信支付通過滴滴打車抗衡支付寶錢包快的打車,通過二維碼掃描支付對抗支付寶錢包當面付、聲波支付。在開放平臺業務上,微信更是先行一步,通過微信公眾號推出瞭訂閱號和服務號,開放各類接口給商傢和個人。   為瞭應對微信的攻勢,劉樂君主政小微的移動業務之後,支付寶錢包推出瞭迄今為止最大的改版,支付寶錢包8.0版本增加瞭“財富”和“服務窗”版塊,財富整合瞭餘額寶,未來會納入招財寶以及小微旗下的征信機構“芝麻信用”;最大亮點增加瞭“服務窗”,從此,支付寶錢包擁有瞭開放平臺。   一個小商戶也想在移動互聯網上做生意該咋辦?小商傢可以免費進駐支付寶錢包“開店”,隻要短短2天,就能搭建一個“移動店鋪”;而開發者則能通過平臺API接口進行個性化高級開發。   若說開放平臺,微信公眾號探索更早,並且向所有人開放瞭,訂閱號主打瞭新聞信息,服務號成瞭企業CRM系統。不過微信野心勃勃通過公眾號… 

樂視想成商業帝國?不如先活下來再說

  融資45億後,樂視開始玩起瞭花活。8月8日,有消息傳出,稱樂視計劃進軍生鮮電商市場,名為“樂生活”的新平臺將在8月18日上線。隨後,“三大靠譜理由”、“三大不靠譜理由”之類的分析評論蜂擁而至,詳細闡述瞭樂視做生鮮電商做要面臨的問題以及所具有的優勢。   看起來,賈躍亭試圖把樂視打造成一個囊括智能電視、智能汽車、視頻、電商等多個業務條線的大帝國。但對於樂視來說,在視頻行業成本日益高企的今天,如何將資金投入到繁雜的條線中,如何維系這個商業帝國的正常運轉,如何彌補需要資金填補的多元化業務?   樂視想要成為帝國,根基已經紮穩瞭嗎?無論如何,先活下來再說。   從財報能看出什麼?   雖然在7月15日發佈瞭上半年業績預告,但樂視目前還未公佈二季度的財報,因此目前僅能從一季度的財報解讀一下樂視目前的運營狀況。   在2014 年一季度,樂視營業收入為10.3億元,同比增長瞭200.38%;營業利潤4377萬元,同比下滑瞭46.65%;利潤總額4377萬元,同比下滑瞭46.75%;歸屬於上市公司股東的凈利潤為8571萬元,同比增長瞭20.52%。   相對應的,在成本方面,樂視第一季度營收總成本接近9.83億,同比增長瞭近280%,其中營業成本8.03億,同比增長瞭329.68%。在這超過營收增長幅度的成本增長中,主要來自於終端成本的增長:從去年同期的2063萬增長到瞭4.7億,增幅達到瞭2178%。… 

商業的成功VS玩傢的憂傷 13位行業者談CJ

  今年的Chinajoy是歷史上規模最大的一次,無論從展館數還是人氣上都遠超歷屆,而場外更有超100場的線下活動,“跑斷腿”、“趕場”成為瞭今年的時尚。面對眾多的新聞熱點和產業活動,陀螺的編輯人數顯的有些“蒼白”。而今年給筆者留下印象最深刻的並不是這些,而是場外那超過20餘次的無理由拒載。   商業的成功與玩傢的憂傷   從產業角度、商業角度來看,今年的Chinajoy獲得瞭巨大的成功。很多CP將今年的Chinajoy稱為“手遊元年”。2010年以前可以說是網遊的天下,2011年頁遊開始陸續參展,2012、2013年頁遊熱鬧,而2014年則是完全的手遊爆發。特別是在BTB場館,濃重的交流合作氛圍讓我們看到瞭行業的蓬勃。而在嘉裡酒店舉行的各分會論壇也讓我們收獲頗豐,每一場的會議主題都緊跟時下熱議點。   從玩傢角度和個人角度看,相比於歷屆,今年的Chinajoy帶有一種憂傷。遊戲作為一種文化已經深深的影響瞭許多人。手遊由於其過快的迭代速度,很多人將之定義為快消品。目前還沒有能像網遊一樣形成遊戲文化。手遊展更多的還隻是熱鬧,它缺少遊戲的文化和感情的投入。作為已經舉辦瞭十二屆的Chinajoy,許多遊戲玩傢對其熟知,甚至有不遠千裡趕過來的玩傢。對於他們中的許多人來說,隻能用“慕名而來,敗興而歸”形成。如果隻是為瞭熱鬧和周邊,那麼今年各展臺還是十分不錯的,不過周邊拿的最多還是大媽。另外Showgirl雖然表現格外引人註目,但這一類群被真正的玩傢所詬病,真正的玩傢比較關註遊戲本身的品質及體驗。   本屆Chinajoy上,遊戲陀螺接觸到瞭來自國內外許多的行業人士。特別是在BTB和各分會的采訪期間,遊戲陀螺總要問這樣一個問題“您怎麼看今年的Chinajoy”。我們從中篩選瞭一些具有代表性觀點:   中國人:這麼多年終於揚眉吐氣瞭   一個做瞭8年手遊制作人:   手遊終於揚眉吐氣瞭。… 

比爾·蓋茨最愛的商業書籍給人們的啟示

  微軟聯合創始人比爾·蓋茨(Bill Gates)日前對外透露稱,由約翰·佈魯克斯(John Brooks)所著的《商業冒險》(Business Adventures)一直是自己最愛的書籍。據悉,這本書收集瞭作者20世紀60年代在《紐約客》(New Yorker)上所發表的12篇文章,並且在書中詳細描述瞭現代美國企業的發展演化歷史。   據蓋茨自己透露,1991年時沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾要求蓋茨向他推薦一本喜歡的商業書籍,蓋茨告訴他:“當然是約·佈魯克斯所著的《商業冒險》瞭。我隨後將自己的書借給瞭他。”   蓋茨曾這樣評價:“盡管這本書出版於四十多年前,但依舊卻提供瞭對當今商業的本質探討內容,這在任何時期都讓人受用,例如如何創建大型企業、聘用擁有合適技能的員工以及傾聽客戶回饋。而且,無論你的企業是否擁有一個完美的產品、生產計劃或者市場營銷戰略,你都需要擁有一個非常正確的人為因素,那就是使用正確的人去領導和實施自己所制定的具體計劃。”… 

比爾-蓋茨喜歡的書籍:《商業歷險記》

  微軟創始人比爾-蓋茨   微軟創始人比爾 蓋茨(Bill Gates)最喜歡的商業書籍是沃倫 巴菲特(Warren Buffet)借給他的,名叫《《商業歷險記》(Business Adventures)。   蓋茨在《華爾街日報》(Wall… 

“今日頭條訴”搜狐商業詆毀 要賠償100萬元

  7月9日中午消息,北京海淀法院官方微博今日發佈消息,因認為搜狐公司宣稱“今日頭條”侵犯其著作權的行為構成商業詆毀,“今日頭條”經營方向法院起訴,要求搜狐公司停止商業詆毀行為、公開道歉、消除影響並賠償經濟損失100萬元。今日,海淀法院依法受理瞭此案。   消息全文如下:   因認為搜狐公司在新聞發佈會上及經營的網站上稱“今日頭條”侵犯其著作權的行為構成商業詆毀,“今日頭條”移動設備新聞客戶端應用程序的開發者、經營者北京字節跳動科技有限公司(以下簡稱字節公司)將北京搜狐互聯網信息服務有限公司(以下簡稱搜狐公司)訴至法院,要求其停止商業詆毀行為、公開道歉、消除影響並賠償經濟損失100萬元。今日,海淀法院依法受理瞭此案。   字節公司訴稱,其為“今日頭條”移動設備新聞客戶端應用程序的開發者、經營者,被告搜狐公司是“搜狐新聞”移動設備新聞客戶端應用程序的經營者。2014年6月24日,搜狐公司召開名為“捍衛版權、盜此為止,移動媒體反盜版行動發佈會”的新聞發佈會,宣佈對字節公司侵犯著作權和不正當競爭行為提起訴訟,搜狐網總編輯在發佈會上聲稱“今日頭條不是搜索引擎,就是內容提供商”“是把精品店裡內容搬進瞭自傢超市”“今日頭條盜取瞭內容,盜取瞭搜狐的利益,為自己輸送利益”等。搜狐公司將上訴發佈會內容以新聞形式在其經營的網站上以專題形式集中刊載,試圖營造“今日頭條”是盜版者的形象。   字節公司認為,其經營的“今日頭條”產品是否存在侵權,是一個法律上尚未界定的問題,搜狐公司在司法機關判決之前,斷然宣稱字節公司侵權,且以侮辱、貶損的言辭評價字節公司。搜狐公司的行為嚴重侵害瞭字節公司名譽權,嚴重損害字節公司的商業信譽和聲譽,給字節公司造成嚴重經濟損失,構成商業詆毀行為,故向法院提起訴訟。

二維碼支付起波瀾 銀聯否認啟動商業應用

  近日,有媒體曝出中國銀聯日前開發二維碼支付,方案包括線上和櫥窗掃碼支付和線下掃碼支付。同時,經過前期的技術研發,中國銀聯二維碼支付系統已開發完成,目前正與銀行商討合作推廣事宜。   中國銀聯相關負責人對《每日經濟新聞》記者表示,基於二維碼支付安全性問題尚未得到徹底解決,中國銀聯在市場上從未啟動過二維碼支付的商業應用。   即便二維碼支付因安全問題被央行叫停,記者瞭解到,包括支付寶和部分銀行並未放棄二維碼支付使用,央行也沒有對繼續使用二維碼支付的商傢或機構采取強制性或處罰性措施。   銀聯仍堅持以卡支付   近日,有媒體曝出中國銀聯日前開發二維碼支付,方案包括線上和櫥窗掃碼支付和線下掃碼支付,中國銀聯一位產品經理告訴《每日經濟新聞》記者,中國銀聯的二維碼支付本質和移動支付NFC差不多,仍將堅持線下有卡(銀行卡)支付,隻是把刷卡的過程轉化為掃碼。   他還表示,中國銀聯即便是使用二維碼支付,仍會以線下支付為主,從業務合規的角度來說,按照央行 《銀行卡收單業務管理辦法》,線下收單以卡支付為核心。   一位接近中國銀聯的人士則向記者表示,中國銀聯的二維碼支付是以卡支付作為主要方案,不過,也不排除未來采用虛擬賬戶支付。中國銀聯會發揮佈局線下商戶的優勢,未來POS終端將具有生成二維碼功能,並很快鋪開,相較於二維碼線上支付,線下支付要更安全。… 

谷歌計劃為中小企業提供商業級WiFi硬件

  北京時間5月22日早間消息,據美國科技網站The Information報道,谷歌計劃向中小企業提供經過補貼的商業級WiFi硬件,同時還將提供一些軟件來幫助醫院、餐館和健身場所等地點大幅改善WiFi體驗。   與谷歌在全美各地為星巴克提供的WiFi網絡不同,這種硬件本身是唯一的成本所在,因為參與該項目的企業可以使用其現有的上網服務。   谷歌此舉的目的是為中小企業提供更好的WiFi網絡,從而為谷歌旗下的應用和服務招攬更多用戶。此舉可以在用戶脫離瞭傢庭和公司裡使用的常規WiFi網絡後,幫助他們繼續上網,從而將更多時間時間花費在谷歌產品上。   該項目與谷歌光纖高速上網和電視服務出自同一個團隊,後者已經在美國的部分城市展開試點。   這個WiFi項目的一項關鍵功能是,該系統能夠根據谷歌賬號記住該用戶,從而在世界各地幫助用戶自動配置谷歌控制的WiFi網絡。這項名為Hotspot 2.0的功能可以為用戶免去各種繁瑣的配置程序。而對谷歌而言,則可以為用戶訪問谷歌賬號、使用谷歌服務提供便利,從而方便其發佈廣告和開發產品。   谷歌之所以開發各種上網服務,是為瞭借此積累用戶,並將自傢產品盡可能地推薦給更多的人。該公司上月宣佈收購Titan… 

今日頭條之惑:法律、商業和創新的矛盾

  我國的中學教材十分熱衷於刊載反映資本主義社會人情冷漠唯利是圖的文學作品,馬克·吐溫、歐·亨利、莫泊桑等人的作品基本上完成瞭對中國學子的“西方價值”教育,當然,教材的編寫者可能沒有想到現實主義來得如此之快,以至於在當代中國頻繁出現主動犯罪入獄以求養老的老人時,《警察和贊美詩》仍然在語文課本上招搖過市,生生映出某種吊詭。   莫泊桑的《我的叔叔於勒》則是另一面經典旗幟,“窮親戚突然間闊瞭,恩主債主紛紛找上門”的劇情被套用到今日頭條遭遇天下圍攻的案例上,好像一點兒也不突兀。   根據創業公司的宣傳紀律,A輪、B輪融資必須低調,樹大尚怕招風,何況幼苗破土,到瞭C輪,通常已經翅膀硬瞭,可以出來講講故事。照此既定節奏,“今日頭條”剛剛想要包裝一個“創新奇跡”——5億美元的閱讀類App估值,相當搶眼——隻是,很多媒體認為今日頭條貪天之功,在空手套版權的同時,橫奪內容創作的收益。   “水落魚梁淺,天寒夢澤深。”   富有的竊賊   今日頭條在法律邊界上的含糊不清,在於它的“導流”在定義與事實上有所出入。今日頭條的創始人張一鳴認為“導流”的要點在於流量的輸出以及原文內容的完整展現,在這兩點做到之後,基於移動場景的適配以及商業化的考慮,今日頭條為其抓取的大多數內容做瞭“優化閱讀”的處理,即轉碼兼容,用一個自造的容器來呈現新聞。   今日頭條認為,它和百度這類搜索引擎做的事情是一樣的,但是媒體享受百度的流量輸入毫無怨言,卻和今日頭條過不去,這是“選擇性維權”,況且,以張一鳴對今日頭條的定位而言,這是一個技術型——而非媒體型——的個性化數據分發產品,用媒體之間的侵權案例來衡量今日頭條的作為,並不妥當。   然而,我們可以看到今日頭條和百度的區別,百度對不願許可自己轉碼的移動站點給出瞭多種一勞永逸的拒絕方案,No-Transform協議、Handheld協議、User-Agent命令等都簡單易行。但是今日頭條拿出來的辦法,用張一鳴的原話來說,是“如果哪些網站不希望被我們抓取,隻要告訴我們,我們都會馬上拿下來。”這顯然不是一個與其產品定位相匹配的技術型方案。…