根據FCC發佈的最新報告顯示針對智能手機的偷竊犯罪事件呈現明顯上升趨勢，2012年美國報告失竊案件為160萬起，而在2013年達到瞭310萬起，在舊金山59%的犯罪行為都是竊取手機，且在紐約有偷竊團夥專門偷竊iPhone。不過在這份報告中FCC對於蘋果公司的激活鎖給予瞭肯定，表示“初步統計結果顯示作為Find My iPhone的功能之一，激活鎖是打擊智能手機盜竊的有效工具。” 　　根據FCC的調查報告稱美國有將近22%的用戶在手機上安裝瞭激活鎖功能，意味著能夠在丟失或者失竊的時候能夠通過軟件定位到手機，不過也有34%的用戶從未在手機上進行任何的安全考量。在這份報告中顯示2014年的前5個月紐約警方找回瞭19%失竊的手機，使其手機盜竊的犯罪率下降瞭29%。 　　報告稱舊金山失竊的手機69%是蘋果的iPhone，但是蘋果通過Find My Phone引入瞭激活鎖功能之後iPhone 的失竊率降到瞭38%。此外報告稱在使用激活鎖功能後倫敦的iPhone失竊率降低瞭24%。

　　在一場網絡辯論之後，羅永浩又一次上瞭科技頭條。這一次，他的身份不再是維權鬥士，或者英語老師，而是手機公司負責人。從羅老師到羅老板，身份的變化讓他有瞭哪些改變？他的入局，又會怎樣攪動手機行業？ 　　記者：你認為這場網絡對質的效果如何？ 　　羅永浩：辯論結束之後，支持者還會繼續支持，反對者還會繼續反對，網上能看到的輿情都是這樣的。看起來沒有什麼變化，其實不是的。更多人看完之後是不會表態的，但他們會用腳投票。即使是當事人，過一段時間後，他的心態也會發生變化，隻是會礙於面子不承認。長遠看，我對這件事的結果非常樂觀。當然，我風度不好，沒什麼好氣。作為個人這沒什麼錯，但作為一個企業的負責人，這是我要反省的。 　　記者：你是一個教英語的老師，怎麼會認為自己有能力做手機呢？ 　　羅永浩：我從開老羅英語培訓第一天就不開心，但得為投資人負責。扛瞭兩年，有天從財務那兒知道我們賺錢瞭，我當場就不想幹瞭。後來，朋友們勸我可以嘗試點別的行業，就是要感興趣的，可以做下半輩子的。我想瞭半天，就想瞭兩個：我喜歡蘋果，如果能做一個蘋果這樣的企業，死而無憾；另外我也喜歡宜傢，能做個宜傢這樣的企業也挺過癮的。做宜傢這樣的企業我沒有任何優勢和把握。對數碼產品我是很狂熱的，這個行業唯一的聰明人（指喬佈斯）又剛好死瞭，我覺得勝算還是很大的，所以我想做一個蘋果這樣的企業。 　　記者：你似乎認為喬佈斯和蘋果是可學可復制的？ 　　羅永浩：喬佈斯其實就是個文藝青年。如果你把他作為企業領袖，你會覺得他很出格。但如果你把他理解為文藝青年，美國那一代文青幾乎都這樣。他最大的特殊，就是他有興趣並且有能力去運作一個企業，而絕大部分文青是沒有這個能力和興趣的。再就是喬佈斯本來做什麼都有可能，他就湊巧做瞭數碼產品。別人看蘋果的成功是獨一無二的、不可復制的，我覺得，如果你具備其中幾個重要元素，蘋果的模式是高度可復制的。 　　記者：你常說同行缺少創意，你的“創意”是什麼？… 

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　　上次我們報道瞭羅技發佈 case 系列 iPhone 保護套，各種外設隨心組合。今天羅技又推出瞭新的 protection 系列，輕薄設計， 適用於… 

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