作為一款5年前就登陸PC和PSP平臺的遊戲，《怒火橄欖球》(Blood Bowl)在當時就被評價為是一款“將運動與戰略元素相結合”的創意之作，更令筆者滿意的是它的背景是“戰錘”世界，看著那些熟悉的獸人、精靈、鼠人在賽場上以橄欖球而不是砍殺論高低，真是別有一番風味。時隔多年之後，當制作商提出要把它搬到移動平臺時，筆者還認為這也許隻是一個圈錢舉動，但當發現在iPad上可以直接與PC聯機對戰時，不得不由衷地贊嘆一下這款遲來的手遊大作瞭。 [iPad]Blood Bowl 評分：暫無應用大小：320.5 MB價格：30元 微信掃描下載 遊戲中包含瞭戰錘世界中大部分著名種族… 

　　高科技公司的專利大戰近年來進行的異常激烈，美國嚴密的知識產權保護體系使得專利已經不再僅僅作為一項知識產權而存在，它成瞭一個公司組織進攻和進行防禦的最佳武器，這鼓勵各個公司努力去創新或購買專利來優化自己的產品，這是我們樂於見到的，但正所謂過猶不及，對於知識產權的過度保護也使得一些事情偏離瞭我們的出發點，比如專利”流氓”的大行其道。 　　專利大戰因何而起 　　專利在今天變得如此重要，很大程度上得益於美國嚴格的知識產權保護體系，這個體系也是美國在科技創新方面高不可攀的基石，它存在的目的就是保護知識產權不受侵犯，從而鼓勵企業去創新。而專利大戰隻是它的一種極端表現形式。 　　美國很早就認識到知識產權保護的重要性。如果知識產權得不到保護，任何人都能輕而易舉地剽竊與復制別人的知識與創作成果，那就不能激發起時代創新的動力。70年代末，美國總統卡特第一次將知識產權戰略提升為美國國傢戰略，從此，知識產權成為美國企業與政府的統一戰略。目前，美國已建立起一套完整的保護知識產權的法律體系，而且為適應社會發展，也會不斷對知識產權的架構、實施細則以及相關政策進行調整，美國在此方面的法律主要包括《專利法》、《商標法》、《版權法》、《反不正當競爭法》等。 　　我們從兩點可以瞭解美國法律如何竭盡全力保護產權人的利益：一是原告提交訴訟狀的門檻非常低，比如專利權人通常僅需要列出專利所有權、每個被告的名稱、被侵權專利的信息等五方面的信息就可以提出侵權訴訟；二是懲罰力度非常大，大型公司動輒即需賠償上億美元。因為違法成本極其昂貴，一般的企業都難以承受，所以大部分企業都會對員工進行系統的知識產權方面的培訓，以避免員工去違法。在矽谷，新員工入職的時候，公司都會要求他必須簽署知識產權相關的協議，不僅要求員工保護該企業的知識產權，還要員工保證不侵犯前雇主或其他企業的知識產權。 　　目前在中國，知識產權保護起步比較晚，所以現階段還有很多問題。不久前我們發現樂視網侵權幫5買在中國內地擁有獨傢版權的韓劇《信義》，給我們造成瞭非常大的損失。巧合的是，最近樂視又在起訴小米盒子盜播其影視作品，樂視又成瞭受害者。類似案子，層出不窮。可以看到，在對知識產權淡漠的市場環境下，如果缺乏對知識產權的尊重，任何公司都可能成為受害者。無論是侵權者，還是受害者，都將投入非常大的維權成本，降低市場效率。 　　正是由於美國在知識產權保護方面的嚴厲措施，專利在商業競爭中扮演著越來越重要的角色，專利已成為企業狙擊競爭對手、保持市場優勢的重要武器。在上個世紀90年代中後期，憑借在芯片組領域的異軍突起，威盛成為英特爾最有威脅的競爭對手。為瞭打壓威盛，英特爾自1999年開始，先後在美國、英國、新加坡、德國、中國香港等地對威盛展開瞭猛烈的訴訟。作為反擊，威盛也對英特爾展開反訴訟。直到2003年，英特爾才與威盛達成和解協議，雙方各自撤回所有訴訟，並就雙方現有的產品線，簽署為期10年的交互授權協議。在這長達4年的訴訟中，威盛遭受瞭巨大的損失，其在芯片組市場的份額幾乎損失殆盡。 　　專利的這些外延屬性使得它變得奇貨可居，谷歌125億美元買下瞭摩托羅拉移動，很多人都認為谷歌此舉意在專利，有分析師估計，谷歌125億美元現金收購中至少有一半是用來購買摩托羅拉17000項專利，也就是平均每項專利40萬美元。…