蘋果園4月28日消息，一年一度的GMIC大會於今日開幕，下午正式印度移動論壇正式開啟，在高端訪談換機，圍繞著“智能硬件 醫療 時尚”主題，各位嘉賓各抒己見，以下是現場實錄。
時間：2016年4月28日
地點：鳥巢文化中心
主題：全球移動互聯網大會
GOQii 創始人兼首席執行官
Vishal Gondal
Fossil Group 總裁兼首席執行官
武春山
長城會 合夥人兼副總裁
BarrettParkman
主持人：在我們第一個高端對話當中有非常重量級的嘉賓上臺跟我們分享，我跟其中一位發言人已經認識15年之久，他在印度也是一個大咖，移動遊戲支付在印度非常厲害，他們今天也來到瞭中國這樣一個王國，請大傢熱烈的歡迎GOQii創始人兼首席執行官VishalGondal，還有fossilCTO武春山，以及長城會兼合夥人兼副總裁BarrettParkman。
論壇主持(Barrett Parkman)：非常榮幸在這裡做主持人，相信你們兩個人都在過去一年有非常棒的發展，成績顯然。武先生有非常獨特的市場地位，今天我們談論一下並購的問題，你們是如何知道哪個時間、哪個時刻進行企業的開創?你們如何選擇正確的時機建立自己的公司，然後逐漸的快速發展?
武春山：我們去年11月份才被fossil集團收購，最開始我們沒有想到這樣的收購，希望建立一個很好的平臺，做很棒的事情，在接下來幾年發展得更快。但是當我們遇到瞭fossil的人，發現有非常好的企業文化和遠見，這是我們第三個進行收購的公司，瞭解瞭fossil的企業文化和價值觀是什麼、最重要的事情是什麼，所以我們覺得跟這個公司合作將有非常好的前景。
Vishal Gondal: 每一次我們進入市場融資的時候，人們都願意買賬、相信我們，比如作為企業，你越想銷售自己，有更多的人去理解你，我們對任何一個公司來說都是非常有吸引力，他們都很認可我們公司。像迪斯尼跟我們接洽的時候，比如考慮知識產權問題、品牌如何進一步發展，這時候沒有比迪斯尼更好的夥伴瞭，在座各位如果有機會和迪斯尼合作的話會很開心。迪斯尼為什麼選擇跟我們建立很好的品牌?因為我們有很好的遊戲，這也是我們能夠合作的一個前提。
論壇主持(Barrett Parkman)：對企業有什麼建議?就是要誰作為你們的顧問呢?
武春山：大的公司都是不錯的公司，要考慮是不是有歷史、是不是有經驗。
論壇主持(Barrett Parkman)：每個人都有一些困境或者瓶頸需要去突破，作為開創企業如何做好準備進行並購，與其他公司合並?
武春山：我首先考慮文化的問題，考慮企業是不是有共同的觀點和發展的方向。從fossil集團來說非常關註設計品牌，也是一個技術公司，所以我們的技術非常不錯。如果有一些競爭的潛力，我們肯定會覺得公司內部的競爭是存在的，我們也會關註這個問題。
Vishal Gondal: 我覺得這是直接取決於管理團隊的能力，很多情況下公司都有自己的創始人，他來完全控制這個公司。在並購的業務當中，肯定有不同的意見，創始人有自己的願景，但是公司管理團隊壯大才能夠成功。我們管理團隊有很多人，並購一年後能夠很好的運作，就是因為管理團隊有好的方法，讓我們更好的克服困難。看看在並購之後如果還能夠很好的話，那是他們有一個非常強大的管理團隊。
論壇主持(Barrett Parkman)：在進行開創企業運作過程中可以進行一些預測，之前在融資環節討論到有一些預測，你們是如何去預測的呢?我們現在這個市場如何?我們現在的融資環境如何?你覺得困難要多於機會嗎?是否覺得現在市場發生變化?
Vishal Gondal: 好的公司如果有好的管理團隊，又有非常好的經濟形勢，大環境並不是問題，很多人如果能夠理解商業模式就能夠很好的融資，看看商業模式是不是匹配和一致。現在很多公司沒有獲得融資，可能因為他們隻有一個名字而已，他們的商業模式並不是很好，他們可能並沒有遵循並購公司的發展步伐或者方向，所以我覺得在這方面是一個關鍵之所在。
同時我們看一下創新的問題，如果我們有好的商業模式，他們在並購之後還能夠持續的進行改革，要有一個非常堅實的業務才能夠長期發展，而不隻是更換一個名字。因為我們現在沒有那麼容易獲得並購活動，所以現在要考慮到是不是有好的商業計劃書、是否有非常好的績效KPI的指標，同時是否能夠很好的監控。
我們要分享我們的商業計劃書，這是與並購公司進行分享的，有的時候他們說“你們在第一年就能夠賺錢、能夠獲得收入?”因為商業計劃書中沒有第一年就能夠賺錢。這次我們發現可能要改變KPI，很多人KPI隻是一些宏觀的比較虛的數字，但是我們還要更多的關註業務。
給大傢舉一個非常有意思的例子，很多公司跟我們來接洽，都希望能夠收購我們的公司，他們來隻是想看看是不是能夠用他們的經營模式來進行發展。可能這個時候他們有2億美元的資金，要做的事情是讓每個成員計算一年365天都來投錢，投入到所謂的GIM的模式當中，也就是說他們並沒有考慮到真正賺錢，而隻是投入錢進去。
論壇主持(Barrett Parkman)：也就是說變現的能力很重要?現場有多少人戴著可穿戴設備呢?這裡有個科學的調研，有一個大傢都知道的秘密，很多人在頭幾周或者頭幾個月會帶著可穿戴，之後他們就不戴瞭，所以可穿戴設備也面臨同樣的挑戰。
武春山：是的，我們有瞭可穿戴並不意味著大傢就實際把它穿戴上瞭，這也是為什麼我們希望能夠解決易於穿戴，對於這個產品不可能一直穿戴，因為需要充電，所以我們希望解決充電方面的問題。
論壇主持(Barrett Parkman)：我們怎麼來改變呢?因為我們剛才提到瞭一個理念，除此之外還需要考慮哪些因素?
Vishal Gondal: GPS方面現在已經擁有瞭，一些用戶或者出租車司機有手機，uber或者滴滴提供服務需要進行定位，比如定位司機等等。可穿戴設備非常棒，可是大多數人並不知道對數據怎麼進行處理，比如每周走瞭多少步，僅此而已。而對於我們而言，我們所做的是把數據和專傢進行連接，通過這麼做，數據不僅僅是一些數據瞭，之後它們就會變成一些來自於專傢的建議。
GOQii可以告訴你能夠做什麼，而且建立起非常有效的模式，88%的用戶得到建議之後健康狀況更好瞭，因為他們能夠不斷的得到專傢的建議。對於這樣的可穿戴設備，比如幾年後大傢都有智能手表、智能手機這樣的可穿戴，大傢再假設一下有什麼其他的服務，GOQii總是第一個推出這樣的服務。
武春山：關於APP、軟件等等都涉及到比如教練告訴你做哪些事情，希望你參與進來，使大傢留意這方面。產品的制造商要關註解決這些問題，但是還有另外一個視角，就是從服務的角度出發的，這點可能是比較難解決的。我一會兒也會提到這一點，使得這些產品的設計感很強。比如大傢都戴著穿戴，衣服、眼鏡、手機、手表等等，自我表達的因素很重要，尤其是從硬件角度來說。
論壇主持(Barrett Parkman)：可穿戴有很多數據，但是我們並沒有對這些數據進行有效的分析，可穿戴行業能夠使用這些數據，能夠瞭解用戶，您是否同意這一點?我們要使得數據更加有應用性。
武春山：是的，我們可以對數據加以梳理，這樣的話就可以激發大傢去做某些事情，肯定是很強有力的。很快就能夠做到這點，現在做得還不足夠。
論壇主持(Barrett Parkman)：對於智能方面我們應該怎麼做呢?
武春山：我們有很多AI方面的專傢，可是非常容易讓人感到厭倦，人們不願意和機器人打交道。機器在適當的時候幫助我們輔導，得到一些輔導意見我會非常願意接受，如果我不註意它的話，我會覺得很內疚。
Vishal Gondal: 對於人工協助的AI還是不錯的，AI還是需要輔助的，比如人們可能不太關註一個機器所說的建議，但是如果你的夫人、女朋友、女兒是真人來表述的內容和感情，看一下為什麼你不願意鍛煉、原因是什麼、為什麼垃圾吃垃圾食品，我們把這樣的數字給教練，他會提出一些建議。
論壇主持(Barrett Parkman)：我們怎麼使得可穿戴設備變得更加有時尚感?
武春山：因為對於時尚的核心就是一種自我的表達、表述，在某些方面可能和消費產品有些沖突，因為對於消費電子品大傢手頭有很多，時尚包括很豐富的內容，使得人們覺得自己與眾不同、有時尚感，因此設計很重要。品牌也很重要，如果你一直喜歡一個品牌。
Vishal Gondal: 時尚很重要，可穿戴必須要有時尚感，人們不願意戴上一件醜陋的東西。時尚界也涉及到很多投資，很多時尚公司推出瞭豪華的手表等等，現在我們把智能性嵌入到他們的產品系列當中，不管是手表還是其他產品，它們已經無縫的連接瞭。
印度非常不同，企業要花很多時間瞭解印度，它們的產品可能不能夠完全被理解，有的時候有的公司到印度去做產品，一定要記住印度擁有獨特的文化，文化的因素對印度來說很重要。像我們現在不怎麼使用印度本地的語言，而是使用英語，所以要先瞭解一下印度當地的市場。
武春山：和歐洲不一樣，印度是非常大、非常不同的，也包含內部很多區域。
論壇主持(Barrett Parkman)：非常感謝各位提出這麼好的建議!
Vishal Gondal: 我給大傢介紹一下我們公司的商業模式是什麼，我們在可穿戴方面有什麼顛覆性的技術。GOQii是一個有趣的公司，把可穿戴作為一個平臺，構建一個系統，通過數據把大傢聯系在一起。
大傢知道市場上出現的挑戰非常的巨大，印度人也遭受著巨大的壓力，出現瞭肥胖、糖尿病，他們的生活方式不健康等等。不管是健身、節食或者減肥，大傢一定要非常的專註，這些方面大傢面臨很多挑戰，GOQii在這方面提供瞭幫助，我們創建瞭一個平臺，並不是推出一個減肥藥或者健身的項目，而是給大傢推出更加健康的生活方式，我們和周圍人打交道，提供個性化的目標，給大傢提供教練進行支持，也進行大數據的分析，使得更加有效的進行。
這是一個生態系統，我們得到瞭數據，可以和APP連接、和教練連接，我們的平臺上有成千上萬的教練，他們給你提供指導個性化的原則，教練和我們的專傢也進行緊密的溝通，這樣可以使得大傢得到更好的生活體驗。用戶可以選擇哪位教練進行自己目標的實現，來減輕壓力或者健身等等，總之可以和不同的APP和教練進行連接，之後選擇coach，我們的平臺上不同的coach，之後就可以進行活動瞭。
給大傢放一個短視頻。
(視頻播放)
Vishal Gondal: 在美國我們已經發佈瞭，一個月29美元，在印度的服務每個月隻要5美元，我們希望盡快在中國發佈我們的產品，在中國給予大傢支持。比如我們會在中國建立平臺，來應用我們的產品，也和硬件企業來合作，這樣手環可以與谷歌健身軟件以及其他手機軟件匹配，用我們的數據來驅動。內部會有大數據的支持，監控身體狀況，給你一個訊息，可能你參與的頻率是原來的40%以上，獲得更大的激勵因素。
我們現在所做的是通過改變你自己，來獲得更健康的身體，比如你走390步，我們就會把你的這個數據傳輸到數據中心，幫助你去采取一些行動，GOQi非常重要的一點是讓你更加開心和更加健康。在印度佛教的觀點是因果報應，要做好的事情、做善事，達到這個目標點就可以獲得個敲擊的回報。
GOQi有自己的工作方式，那就是真實的健身教練的工作，他能夠幫助我們解讀數據的結論，同時會建立一個模型，它能夠幫助你獲取或者連接到你的教練，不管在世界上任何一個地方，都可以與你的教練來對話，這個事件會通過這種技術的方式變得更加健康。當然，我們是做遊戲的，我們也希望在中國做更好的遊戲，我們希望用共同的遊戲開發的工程方式，去做更好的健身軟件，包括進行手環的設計，更好的改變我們的世界。
