蘋果園3月17日消息，為期兩天的第十二屆TFC全球移動遊戲大會暨智能娛樂展已於今日在北京國際會議中心盛大開幕。會上，上方網采訪到瞭Testin CEO王軍，他透露“將搭建全球首個在線VR內容測試平臺”。
以下為采訪實錄略有刪節：
【記者】：現在遊戲行業的第三方服務，或是整個移動互聯網的第三方服務，過去發展最快，2016年回顧起來，關於這塊的市場情況，您能否客觀地評價一下?
【王軍】：其實我覺得這個問題在這兒，有些東西是可以在任何時候進入戰場，有一些可能在一定窗口期之後，如果你還沒有自己的優勢再進入戰場就沒有意義瞭。我們這麼想這個問題，Testin在2011年做的時候就做瞭一件事，就是在我的平臺上幫你做兼容性測試，這件事其實難嗎?理論上到今天為止不難。但是想把它做好非常難。這是第一件事。第二件事，其實在做的過程中，你就一定要從開始保潔阿姨打掃衛生這件事慢慢提升自己的水平，Testin2011年做的事就是打掃衛生，到目前為止，我們已經上升到管傢瞭，管傢要做的事情不光是把衛生打掃好，把你的APP出現問題之後，知道問題在哪兒，更關鍵的問題是你要有能力去組織客戶所需要的，你的服務對象所需要的那些資源，包括Testin從最開始，從最難的事情做起，從遊戲，先從引擎，我想可能做引擎層面的合作，不光是需要淺層的測試和比較深層的。引擎這個層面完瞭以後還有一個終端的問題，我們知道遊戲依賴於很強的處理器，特別是CPU的能力。跟ARM、跟高通我們都有全球的戰略合作。這種合作其實在現在層面，你就可以理解為僅僅是共同研發，但是更深一個層面包括專利和授權，這就使得說，其實我們講中國IT、中國的技術發展到未來，最大的劣勢不是我們的能力，而是在我們專利和授權的積累上。在這些方面來說，很多遊戲底層的驅動和API接口是Testin和ARM聯合研發的，ARM你應該知道，全球幾乎97%的CPU的占有率，能夠達成這樣的合作其實不是一件容易的事，我們僅僅和英國總部溝通就花瞭兩年多的時間，沒有這樣的能力肯定是不行的。
還有就是從戰略高度的問題，從Testin最初來說，我們知道服務一定要從最基礎開始，但是客戶需要的不僅僅是你的服務，需要從更高的層面給你一些建議、幫助，包括Testin和Google、和蘋果，我們其實都有非常密切的溝通，有些事情不能拿到桌面上來說，但是確實我們能夠發現，在全球像 IBM、微軟、Google、蘋果，和移動生態體系密切相關的這些產業，包括英特爾，我們應該說是非常密切的一些交流。我想在這個層面上去競爭，難度會非常之大。因為我們這麼講，競爭兩個東西，一是你的身份，比方說像類似於某個運動員我也要做一個第三方，你覺得這個遊戲公平嗎?肯定不公平，就是做 Testin首先要，第二一定要有高度，第三一定要在正確的窗口期，拿到足夠的資源，能夠把你的壁壘建立起來，當然這件事情我們不是想抑制整個生態的發展，所有我們做的事情我們也是開放的。也就是說，如果誰做得比我好，完全可以拿這些授權，我讓他去拿，使得整個生態會做得更好。
【記者】：前段時間，我無意間開360遊戲平臺的時候，看到裡面有很多遊戲是印著Testin標簽的東西，能介紹一下嗎?
【王軍】：這其實是Testin全國合作的幾十傢商店的一個。因為360我們知道非常重視用戶的兩件事情，一個是安全，一個是體驗。我們Testin一直在幕後做的事情擺在前臺瞭，什麼意思?隻要質量好就會獲得推薦，用戶可能就會看到你的運營的質量怎麼樣，兼容性怎麼樣，其實隻要你的東西是好的，你測試的質量能夠達到360的要求，還會加速審核、加速上架、加速推薦，能導入一些量。
【記者】：這一點我自己產生疑問，360本身是做安全的，為什麼在應用商店裡開使用Testin這樣的角色來蓋上這個標簽，是不是某種程度上你們做得比他們好?
【王軍】：360是非常偉大的公司，我們不得不承認，在BAT之外有一個360，它其實做瞭一些移動互聯網我們需要一些新鮮的空氣，但是360畢竟它是一個平臺級的公司，它還不可能把所有的事情都做完，這一點就在老周和它的團隊在選擇合作夥伴的時候，其實很早我們就已經在合作瞭，這件事情隻是它很晚才把它拿到水面上來。另外還有一個考慮是說我們不回避這件事情，也就是說360對Testin的認可一直是含著兩方面，一交付的結果，第二，執著的追求。錢鐘書有一本書叫組《管錐編》，意思就是用管看天，用錐刺地，隻有這樣才能洞察事物的最深層的東西。Testin 就是管錐，我們用管來看天，用錐刺地。360是一個平臺，不可能任何事情都做到非常極致，這也是我們合作的原因。
【記者】：Testin本身就是相當於是一個雲平臺一樣，掌握瞭很多人的身體健康狀況，這兩年，以及之後的發展，您應該是有一個內部的通過數據可以看到一個趨勢，從遊戲數量、遊戲品質以及最容易出現問題，這個東西，如果按總結過去，2016年，你能否有一些內部的東西是可以看得到，移動遊戲這個行業，針對遊戲行業，它的那個數量是增還是減?增幅大概是怎樣的?它的品質整體是怎樣的?它遇到的問題是不是越來越少，還是反過來越來越多?有一些新鮮的問題出來?
【王軍】：數量肯定是增加的，整個數量增加很多。增速是這樣的，我應該這麼說吧，遊戲重裝遊戲整體的數量比過去應該是一個持平的狀態，也就是說TOP的那些團隊開發出來的生產力是有限的，這很類似於一個制片廠，我其實好像曾經談過一個，跟一個制片人聊過這個話題，一個制片廠，一個團隊生產量是有限的，隻能生產這麼多遊戲，檔期、主創，但是我們看到很多新生的遊戲，特別是現在進口的遊戲，包括今天下午我們和雍秦還合作瞭一個產品，他從韓國引進的遊戲越來越多，海外遊戲進中國的量越來越多，這是一個趨勢，總量一定是比原來多瞭，高品質的遊戲其實總量好像不如原來那麼大，但是問題的另外一個方面，遊戲之間的差別極其之微小，我覺得微小在哪兒呢?我還是拿我們看到的電視劇來看，其實你說有孫儷演的片子和沒有孫儷演的片子故事、特效有區別嗎?但是我們為什麼隻願意看那個，不願意看這個呢?很關鍵的問題，真正擁有好的IP的遊戲好像沒有大幅的增加，這是我們看到的第一個問題，第二個問題，過去遊戲是整個移動互聯網界唯一的一條滑山路，去賺錢，2014年隻有遊戲和電商賺錢，電商隻有那麼幾個賺錢，大部分不賺錢。但是到瞭 2015年不一樣，不管是O2O的、P2P的，社交的，幾乎各個領域，賺錢的方式特別多，於是乎導致有些團隊不是那麼堅定玩遊戲產業的，可能也覺得我為什麼一定要在這個裡頭吊死在這棵樹上，可能也會發生一些遷移。有些團隊就不像過去那麼盲目，現在遊戲總數一定是在增加的，但是小團隊，甚至過去的個人制作者已經消失不見瞭，幾乎沒有。而帶來的遊戲都是過去的靠一腔熱情，現在變成工廠化生產。我們很多合作的客戶，他交付的產品檔期已經在年初跟我們的合同簽好瞭，什麼時候做什麼事情，什麼時候上架，這麼講就有點像拍電影一樣，我現在做這個什麼時間上，什麼時間給我預備什麼資源，這是什麼假期，這是什麼假期。這就導致現在我的感覺，手遊行業已經跟電影幾乎一樣瞭，總的作品一定是越來越多。但是為什麼見不到呢?兩個原因，第一個展示窗口有限，就像電視劇，電視劇、電影制作一定比過去多得多，但是隻有很少的一部分能見面，因為我們渠道的窗口就那麼點，用戶的窗口也隻有那麼點，占到屏幕的時間其實不容易，這使得我們產生嚴重的兩極分化，就是好的遊戲賺瞭過去更多的錢，但它有很多渠道，有很多費用比過去付得更高，但是不行的可能是真的不行。不像過去隻要做還能有點量，靠免費的遊戲還能賺，但是現在發現中小的連廣告都沒得投。
一定要是相對專業的制作，相對專業的團隊、相對專業的手段，還有靠譜的IP，沒有這幾樣，遊戲要想在這上面有所作為挺難的，還不是靠一腔熱情可以做，像我喜歡電影，玩命去做，最後能成功嗎?當然保不齊大器晚成，但是遊戲是很燒錢的。所以這就導致渠道的成本、制作的IP、用戶的挑剔、水平的上升帶來的問題。但是有一個題外話，我覺得可能是一個機會，就是VR。因為VR這個東西叫瞭很久，技術上其實並沒有太大的問題導致市場引爆，我想可能是兩個因素，第一個因素是說社會的普及度，要有一個量變到質變的過程，第二個就是整個文化的流行，IP的流行，以及大傢對熱點的追逐。我想可能從2016年開始，可能在VR上會有機會，就是過去在手遊上覺得這個機會不大瞭，VR可能真的是一個機會。
【記者】：Testin在VR上有什麼佈局?
【王軍】：兩點，首先我們跟ARM很早之前就在密謀，在VR的遊戲的測試和體驗上做一些工作。應該是下一周，我們和國內一線的，像VR的一體機的廠商大朋會有一個戰略合作，就是幫他建立，應該算是全球第一個在線的VR內容測試平臺，這個我想能幫助中國和全球開發者都能有效地完成測試。
【記者】：測試平臺也是基於移動的嗎?
【王軍】：兩種，一種是一體機，就是不用屏幕的，它裡頭有集成屏幕的，它的效果非常好，而且體驗也很專業，缺陷兩個，稍微價格貴一點，第二個，因為VR有一個比較討厭的事，它一定要靠體感的操控或者遙控去操控，不像手，很多人拿設備說我要一機多用，頭盔不是到處都能攜帶，可能我玩3D的時候還想有些時候玩點平面，包括視頻也很容易轉，遊戲其實有點挑戰，我們也看到，有些遊戲是2D和3D都可以轉的，這就導致你玩的時候非常輕松的捕魚、打獵的戰略性遊戲就可以在兩個平臺上自由切換，換屏比較自由，能保證用戶的持續，一體化就有這個不足。所以它更強調對體感、顆粒度，因為你想這麼小的屏幕，兩K屏就是很大的麻點，4K屏才能很好地展現。
【記者】：國外有一傢做瞭成人社區內容，不知道將來咱們會不會介入這種?
【王軍】：其實在中國這是一個技術正確，政治不一定正確的事情。有些事情我們必須得尊重中國的社會現實。另外一方面，其實VR，我們看到的一些場景，它最大的好處是什麼?很專註，它不會受到外界的影響。比方說過去我們玩一些戰鬥類遊戲，你感覺是假的，你怎麼感覺都不是真的，如果這種沉浸式遊戲在VR裡的表現就會特別好。第二點就是交互，手機上的交互你永遠感覺對方的屏幕很小，這個時候在遊戲主播，比如一邊主播，一邊玩，這種感覺是不一樣的，通過VR的場景真的感覺他就坐在你對面。這種場景可能在VR裡效果就會更好。這就導致玩傢可能感覺有意思啊，遊戲主播那麼點小人，你看不見，在那裡看得很清晰，而且有些技術會在VR裡更加疊加，增強現實。
未來已來，隻是還沒流行，因為我們測試已經測到這些東西，就是把你的真人，在VR裡呈現，你看到的就是真人疊加在虛擬的場景裡。
【記者】：就類似日本剛剛發佈的一個產品，刀劍神域無俠(音)，把玩傢的現實形象掃描到遊戲裡面。
【王軍】：這個是做得非常非常好，而且互動感覺真的感覺在裡頭，不管是捕魚還是幹什麼，現在捕魚在水面捕，但是那個場景是真沉在裡面，你就是一條魚，那感覺完全是不一樣的感覺，身臨其境。而且我們看到現在的手機終端的處理也比原來越來越高瞭，所以我覺得在這個裡頭，如果真的是熱衷於遊戲的，不妨可以花少一點精力在這方面做一些探索，往往你能夠抓住流行的點，未來已來瞭，隻是還沒流行起來。
【記者】：人機大戰現在炒得很火，VR其實也很快。
【王軍】：VR和AR結合起來。虛擬和真實結合起來比較有意思。
【記者】：最後一個問題，Testin接下來會重點怎麼去佈局?如何去佈局?
【王軍】：我覺得這個可能也是你第一個問題的結束。因為任何一個企業要把事情做好，它一定不能做這個事情本身，我們要考慮到移動互聯網真正最後的競爭高地是在用戶，誰更瞭解用戶、誰能夠滿足用戶、誰能夠瞭解用戶的生態，他可能更能夠去運營用戶，而且用戶的需求不僅僅在本身，可能在遊戲之外。所以Testin現在正在做一個類似於IBM用戶感知的系統，就是把測試的技術、沉淀的數據，包括用戶，不光在遊戲，在其他地方出現的情況和他的需求能夠集成起來，這就使得我們過去，我們都知道《紙牌屋》，它是一個互聯網的產品，其實我們很預期、很期待在不久的將來，我們可以以這種方式幫助我們的客戶和我們的用戶以這種方式去邊改邊制作、邊修理他的產品，最後能交付出去，互聯網的力量就在於交付，在電影初期已經有一些通過探片的方式進行交付。遊戲現在還相對比較封閉，但是我相信很快我們可以用數據來幫助開發者，我想這個就是未來Testin的真正的競爭優勢。
Testin其實更多的方面是給用戶和客戶，不光是提供服務，最後是提供真正的競爭情報，任何一個用戶都想在他的細分領域成為領先者，可是我們任何一個細分，每一個細分在跑一條馬拉松，有一萬名參賽，運動員都不知道排第幾，剛發槍以後誰都在跑，萬命跑，你以為你是第一梯隊嗎?不一定，前面還有，Testin就通過這種競爭情報給用戶提供服務。不光從測試本身看，還得從測試結果看一下排第幾、有沒有機會出來，我們都知道有兩個人是神聖的，一個是班主任，一個是上帝。咱們都有參加過高考吧?班主任就是你的上帝啊，他一說小何同學，你以為你這個水平能進清華嗎?你不努力就完蛋瞭。去年我們學校一共進清華18人，你知道你考第幾嗎?第27名，你還不好好努力?你一說我第27名，肯定不行。其實你語文比第8名隻差一分，平均是第28名。但是這就帶來一個實際問題，隻有班主任會瞭解整個競爭的態勢。隻有上帝會瞭解人類未來發展的競爭格局，Testin就想做一個小的班主任，幫開發者做一些事情。
VR未來一定會和AR有效地集合，而且現在它的集成速度跟過去不一樣瞭，過去可能手機隻能完成很初級的東西，現在手機終端加上雲計算，加上帶寬，我相信VR實際成像。VR還有很大的市場需求，比如教育、培訓、醫療。
2016第十二屆TFC大會簡介：
2016年TFC品牌全面升級，跨界整合“B C”雙端資源，攜“第十二屆TFC全球移動遊戲大會暨智能娛樂展”和“TAC漫遊展”兩大展會重磅來襲，深入影響遊戲與智能娛樂業界精英，輻射全國50萬二次元人群，打造最強漫遊資源矩陣。B端展會將覆蓋移動遊戲、VR/AR、智能玩具和硬件、 HTML5遊戲、二次元產業、影視泛娛樂IP等多個領域，C端展會將專精二次元，利用國人自制、專業團隊、優質原創的強大優勢，打造“音影漫遊”全景式互動體驗。