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GMGC2016丨魔量資本董事長胡澤民專訪:創新能力是遊戲開發的核心競爭力

  2016年3月7日-9日,由全球移動遊戲聯盟GMGC主辦的第五屆全球移動遊戲大會GMGC2016在北京國際會議中心盛大舉行,此次大會以“Game2.0:創新不止·忠於玩傢”為主題,來自全球移動遊戲及泛娛樂產業的開發商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩傢以及相關政府機構和國際產業組織齊聚一堂,共話移動遊戲及泛娛樂產業的熱點議題。魔量資本董事長胡澤民接受媒體采訪。

  主持人:

  各位媒體朋友們,大傢好。第五屆全球移動遊戲大會官方新聞中心今天有幸采訪到瞭魔量資本的胡澤民先生。胡總你好。

  胡澤民:

  大傢好,我是魔量資本的胡澤民,我以前是91的CEO,91賣給百度以後,做瞭魔量基金。

  主持人:

  胡總你說到基金,你可不可以給我們介紹一下魔量基金的情況呢?

  胡澤民:

  魔量資本主要是有三個合夥人組成的,我自己以前是91的CEO,另外一個合夥人是以前PPS的合夥人。第三個合夥人以前是谷歌的員工,跟開復老師回到國內後創辦瞭四五傢公司,最近新的身份是拼好貨的創始人,拼好貨當天的交易量可以達到到100萬單,不到一年的時間就已經達到瞭這樣的數量。

  為什麼會成立魔量資本呢?主要的考量是創業後,突然覺得人生失去瞭目標。在思考人生價值的時候,我覺得我有這樣一個義務,所以我經常開玩笑說以給創業者做一些免費咨詢的方式將我們以前創業的寶貴經驗通過投資的方式不斷分享下去。

  主持人:

  魔量資本和基金現在的運轉情況能給我們講一下嗎?

  胡澤民:

  魔量資本是去年四五月份成立的,我們投資瞭30個項目,覆蓋的領域有電商、智能硬件、智能傢居、遊戲,覆蓋的范圍挺廣的。

  主持人:

  主要就是移動互聯網方面嗎?

  胡澤民:

  是,這是我們比較瞭解和擅長的領域。

  主持人:

  魔量資本看好移動互聯網哪個領域的發展呢?

  胡澤民:

  我覺得在移動互聯網領域,大傢都在講移動紅利已經慢慢消失瞭。實際上我們今天看到泛娛樂又崛起瞭,所以其實泛娛樂意味著它給整個遊戲行業帶來新的活力,因為它包含瞭文學、影視或者是二次元。在某種程度上來講,現在的世界無所不可被娛樂,也無所不可被遊戲,人生如遊戲,遊戲如人生。

  在中國移動互聯網金融行業仍舊有巨大的還沒有被開發的空間,因為我們國傢的管制和產業過去的發展都是比較保守的。現在“去中間化”有很大可被挖掘的空間,雖然還有一些政策上的問題。但是我覺得這是值得期待的。其實健康領域也是挺有意思的。

  主持人:

  我們看到你投資瞭一個健康領域的APP。

  胡澤民:

  中國移動互聯網發展的速度比海外要快,我跟很多創業者開玩笑講,這在某種程度上等於前幾年你去美國朝聖的感覺,看到瞭美國的發展趨勢跑回中國來做。現在反過來中國移動互聯網的發展已經超過美國,甚至超過世界上其他的國傢。看瞭其他國傢發展的情況,我們預先佈局做瞭一些投資。

  主持人:

  你剛剛也提到瞭遊戲,你自己對移動遊戲是否感興趣呢?魔量資本會在移動遊戲方面有所佈局嗎?

  胡澤民:

  我個人是對休閑類的遊戲比較感興趣,暑假玩德州撲克,特別爽,我隨時都想要進去參與一下。還有戰略性遊戲,以前我比較喜歡塔防,有點鬥智鬥勇的感覺,隻要有合適的團隊我們也會投資的。因為遊戲這個領域,它對團隊的要求遠遠高於其它任何一個行業。

  主持人:

  這兩年很多人說“寒冬”,你怎麼看待這個觀點呢?你認為2016年“寒冬”還在嗎?

  胡澤民:

  其實“寒冬”不是壞事,我經常講人的身體,偶爾得一兩次小的感冒,可以幫助提升你的免疫能力。而且“寒冬”是大浪淘金的感覺,有時候在市場好的時候,你分不出哪些是石頭,哪些是金子。所以通過大浪淘沙,才能顯現出創始人他的素質以及他對一個問題思考的深度。所以我覺得其實“寒冬”是很好的展示契機,可以展現每個企業的韌性,以及對行業的認知。

  主持人:

  你之前在采訪中也提到非常看重創業者的個人品質,為什麼?

  胡澤民:

  因為一個企業的文化是創始人的文化,創始人你的品質直接影響到企業的發展。如果他的立足點是錯的,某種程度上它走的方向也不會對到哪裡去,或許他可以獲得一時的成功,但是經不起時間的考驗,我是這麼來理解這個問題的。

  主持人:

  目前越來越多的人看好大廠和大制作的遊戲,你怎麼看待當下中小廠商的存活率很低的情況呢?

  胡澤民:

  我覺得這個問題在任何一個行業都會發生,我們在視頻電視制作行業慢慢會被巨頭壟斷。我們在傢電行業也看到巨頭壟斷的格局。我覺得這時候更加考驗中小廠傢的創新能力。所以我剛才也講瞭遊戲行業,它最有趣的地方是公司再小,但是如果你找到用戶需求的點,而不是盲目的抄襲,你可以找到你存在的價值。因為我們在很多市場上也看到這種類型的中小廠傢,找到瞭某一個細分領域,它慢慢會茁壯成長起來。

  主持人:

  主要是看開發商有沒有抓對用戶的需求。

  胡澤民:

  對,同樣的道理,在電影行業也是一樣。很久以前,我們都認為這些大片一定可以通吃市場,但是過往歷史證明,事實並不是這樣的,經常有各種各樣小制作的電影票房火爆。問題核心在哪裡,還是要回到內容的本身。內容本身又要回到團隊對市場的把握能力和創新能力上。

  主持人:

  各位媒體朋友們還有什麼想問胡總的嗎,如果沒有的話,因為時間關系,我們今天的采訪就到這裡。

  胡澤民:

  謝謝大傢。