2016年3月7-9日，由全球移動遊戲聯盟主辦的第五屆全球移動遊戲大會GMGC2016在國傢會議中心盛大舉行，作為亞太地區最具影響力的遊戲行業盛會，此次大會以“Game2.0：創新不止·忠於玩傢”為主題，包括騰訊、百度、360、阿裡、谷歌、中手遊、京東、藍港互動等在內的來自全球移動遊戲及泛娛樂產業的開發商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩傢以及相關政府機構和國際產業組織齊聚一堂，共話移動遊戲及泛娛樂產業的熱點議題。
主會場峰會分為“遊戲領袖峰會”及“泛娛樂主題峰會”兩場同時進行。8日上午，泛娛樂主題峰會開幕。來自蘇州美生元副總裁聶鑫進行瞭主題為《泛娛樂 遊戲》的演講。
以下為會議演講實錄：
各位遊戲界小夥伴們大傢好，我是蘇州美生元聶鑫，感謝GMGC搭建這麼好的平臺讓大傢交流和學習。
我很容幸，剛剛很多大佬都已經分享瞭一下他們在發行和運營過程中生根的一個經歷。我現在想通過講美生元的發展，希望能給大傢一些啟發和思考。
我們蘇州美生元是2013年11月份成立，遠景想成為全球數字娛樂的服務提供商，目前主要經營范圍有手遊的研發和運營，泛娛樂IP的運營、支付、統計、SDK的運營。
我們的宗旨是銳意進取，始終提升遊戲體驗和遊戲樂趣為目標。然後美生元這一塊，結合現在的一個市場環境和我們美生元的發展，美生元作為我們創業型公司之一，在2014年年初的時候，我們非常看好國內的IP市場，我們覺得泛娛樂2.0時代已經到來，我們2013年參加完東京電玩展就在國內跑一圈， 因為我們定位休閑單機遊戲，把國漫的IP談瞭一圈。2014年年初的時候，我們跟《蜘蛛俠》、《開心超人》兩個主流動漫IP達成合作，並建立瞭自研的研發團隊和發行團隊，通過市場團隊、國內主流團隊和三大運營商達成緊密合作。在2014年7月份，我們《開心寶貝》這款產品在電信運營商渠道取得瞭收入排名前十的好成績。
另外，我們《蜘蛛俠》系列產品在2015年6月份的時候，我們是被咪咕互娛評為付費轉化率第一，收費達到瞭350萬，在第十屆的金靈獎，《蜘蛛俠之終極決戰》獲得玩傢最喜愛遊戲產品的稱號。在今年年初的時候，遊戲多、芒果互娛和鬥魚TV金娛獎獲得十大手遊單機獎項。
我們整合SDK這部分的業務。通過單機整合SDK線下發行，美生元(金蟬捕魚)單款在2015年突破瞭2千萬美元，並在發行份額上一直是處於行業領先的水平。
2016年增加瞭廣告模塊，商業模式更多元化，剛剛端木總提到瞭，增加商業模式的多元化。
第三，IP運營部分。現在泛娛樂概念大傢非常認可的一個趨勢，我們美生元也是看好這個方向，國傢“十一五” 規劃以來，數字內容產業已經列為國傢支柱性的產業。給內容數字研發的公司提供瞭一個非常好的土壤，因盜版引起的生存和發展問題基本上可以得以解決，美生元2016年規劃從IP源頭開始，從文學和動漫入手，升華IP價值，支部構建IP的垂直生態，創造IP延展性達到最高的價值。美生元在IP合作和三大閱讀的門戶，中文在線達成瞭一個框架協議。我們合作的影視作品現在已經在編劇這個階段瞭，預計在影遊互動的項目在2017年上半年會陸續跟大傢見面。
我們設計IP路徑由文學到影視，由影視到遊戲，由影視到周邊，由影視到綜藝，由影視到主題樂園等等，就是我們認為整個IP它的生命力不僅僅是目前我們看到的這些，它還是有更多的價值可拓展。
我今天分享的主題主要機遇和反思。
隨著智能機的普及，網絡帶寬升級，使得手機遊戲、數字內容這個產業進入瞭一個飛速發展的一個階段。我們從業人員從2013年開始爆發以來，經歷瞭行業成長的酸甜苦辣，我們美生元也不例外。2016，我個人認為是一個創新年，大傢都意識到瞭一個問題，隻有產品才是核心競爭力，都逐步向重產品、輕數量這個核心的問題推進。像本次大會的主題，我們昨天參加瞭G50的研討會，就說到瞭這樣一個問題，創新不止，要忠於玩傢。2016年作為美生元發展型的公司及規劃是先做減法，在做好主營業務的基礎上，建立自身的小的生態，保證健康可持續性發展。從小的服務做起，然後再逐步走向更大的舞臺。
最後，我也有一個建議，希望大傢共同維護好產業生態環境，快速有序的共同發展，給廣大的用戶帶來更好的體驗，重質量、輕數量，沖出亞洲，走出世界。
我是蘇州美生元的聶鑫，目前主要負責公司戰略和投資業務，希望大傢能跟大傢有機會合作，謝謝各位朋友!
