2016年3月7日-9日，由全球移動遊戲聯盟GMGC主辦的第五屆全球移動遊戲大會GMGC2016在北京國際會議中心盛大舉行，此次大會以“Game2.0：創新不止·忠於玩傢”為主題，來自全球移動遊戲及泛娛樂產業的開發商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩傢以及相關政府機構和國際產業組織齊聚一堂，共話移動遊戲及泛娛樂產業的熱點議題。UCCVR的創始人&CEO符國新先生接受采訪。
主持人：大傢好，這裡是GMGC官方新聞采訪中心。坐在我旁邊這位是UCCVR的創始人&CEO符國新先生，您剛演講完，我聽說現場人滿為患，您是什麼感受?
符國新：我覺得這18個月下來，VR整個技術跟整體的概念確實深得這個行業的關註，這是一件非常鼓舞人心的事情，因為我們畢竟全職在VR和AR這個產業，你發現這個產業的激發真正需要好的人才，陸陸續續的大公司都在部署，今天這麼多人關註，代表著好的人才都會不斷進來。好的推動加上好的人才，明年的今天可能VR會再爆發一輪。
主持人：您之前說VR產業是投資人多，內容團隊少，現在來看呢?
符國新：我剛才在會場分享，基本上國內有大概160-170個團隊在做VR，主要以遊戲為主，視頻是因為大傢的硬件還沒拿到，所以今年整體160多個團隊比起投資者來說偏少。剛剛在北京辦瞭活動，他們說投資者來的比創業者還多。當大傢看到一個產業會持續的成長過程中，就代表著更多創業團隊會誕生，我現在看到的創業出來的團隊遠遠比去年終的時候更多一些。
主持人：UCCVR有一個孵化項目，去年年底大概有四個孵化團隊，這些團隊有沒有做出優秀作品出來?
符國新：去年比較出奇，今年我們基本上給自己的目標是投資20-30個團隊，孵化項目應該是40個團隊左右，這是今年我們給自己的目標，希望通過找到最好的團隊，在未來的12個月，大傢可以在國內看到不一樣的VR內容水平。
主持人：相比於VR，可能AR的關註少瞭點，您覺得AR的發展速度能跟得上VR嗎?
符國新：我個人觀點認為，AR需要解決兩大問題，第一是解決頭盔的問題，當你戴著硬件，需要把真實信息和虛擬信息完整整合，那是通過AR技術。有可能AR要等到VR頭盔普及之後，頭盔廠傢加個外圍眼鏡，代表可以把VR和AR場景更好的整合，第一點是普及問題。第二，如果AR要成型，需要大量真實的信息，就像大眾點評，如果大眾點評沒有百度地圖和高德地圖就很難做出很好的應用。AR也一樣，需要後臺很大的數據庫，它才能開放和使用，所以AR還需要很長一段時間的發展，需要有像百度這樣的公司，把數據收集全開放，這個時候更多的AR才能用起來。
主持人：之前說AR是輕度體驗為主，中午有一場是競技，對戰的，是不是偏互動多的玩法以後也會成為主流?
符國新：任何產業，不管是PC產業還是移動產業，都經歷過這個階段，雖然有輕度玩法可以匯聚到更多的人，但有重度的玩法會收到錢，離錢更近一些，我覺得VR產業一般也是以這個路數拓展，國內VR以線下體驗點為主鋪開，重度玩法是這段時間為瞭迎合線下體驗的機會，但是將來在線上一定是先有輕度，更多人用瞭之後慢慢才會有更多重度出來。
主持人：線下體驗店現在可以說遍地花開瞭?
符國新：對，我今年接觸的各行各業有線下體驗店的大公司基本上都在鋪開線下體驗店，我估算今年應該有兩萬到三萬線下體驗店，會戴著頭盔讓大傢體驗。
主持人：移動VR和非移動VR，比如連電腦和PS這樣的產品，您覺得二者之後會不會形成競爭關系?
符國新：不會，就像現在有手遊PC還有存在的價值，我認為VR隻不過把顯示屏變得更全景式瞭，我相信移動VR輻射人群和PC VR輻射人群還不一樣。PC VR我非常看好，索尼全球已經有3500萬-4000萬的人有PS式的主機，這些人再去花幾百塊錢美金買個頭盔，這個市場是已經被驗證過瞭，這塊還有主機玩傢的機會。
主持人：有的說蘋果電腦性能不好，帶不動，索尼是連PS4設備的，會不會成為先發優勢?因為大多數電腦都不具備這麼高的性能。
符國新：最近索尼股票漲瞭百分之二三十，所以將來VR的推動大傢會積極更新，買好的顯卡和CPU，我認為主機輻射群體和PC輻射群體是不一樣的，包括玩傢可以很容易的更新電腦，包括買頭盔，這個市場還是不一樣的。但各自都有各自的市場。
主持人：不久前紮克伯格說瞭一句話，說VR要市場化要十年、十五年，您怎麼看這個時間節點?
符國新：咱們看歷史，PC花瞭十多年才普及開來，PC在全球大概三四十億PC終端，iPhone基本上是八年時間，如果說科技的突破延續著之前的發展，就代表著第三個屏幕普及程度應該比PC和手機來的快，但具體要多少年還要看硬件廠傢的技術突破，包括內容廠傢的創意和推出。
主持人：樓下展臺有個UCCVR的展示區，11個內容，昨天我體驗瞭一下，裡面有很棒的VR內容，大傢有興趣的話可以體驗一下，謝謝。
符國新：謝謝大傢!
