2016年3月7-9日，由全球移動遊戲聯盟主辦的第五屆全球移動遊戲大會GMGC2016在國傢會議中心盛大舉行，作為亞太地區最具影響力的遊戲行業盛會，此次大會以“Game2.0：創新不止·忠於玩傢”為主題，包括騰訊、百度、360、阿裡、谷歌、中手遊、京東、藍港互動等在內的來自全球移動遊戲及泛娛樂產業的開發商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩傢以及相關政府機構和國際產業組織齊聚一堂，共話移動遊戲及泛娛樂產業的熱點議題。主會場峰會分為“遊戲領袖峰會”及“泛娛樂主題峰會”兩場同時進行，9日上午，“十三五”開局，泛娛樂爭鋒，影音漫遊文戲體產業瑞和創新之路開展。
主持人：李藝 依次：吳傑 張君寶 無罪 馬金輝 王如潔 王達
以下是峰會內容實錄
主持人：歡聚時代YY董事長李藝。
芒果互娛副總裁吳傑。
多益網絡副總裁王如潔。
火谷網絡CEO馬金輝。
雷天互動CEO王達。
專欄作傢、縱橫中文網無罪。
知名作傢、太極互娛CEO張君寶。
共同探討“十三五”開局，泛娛樂爭鋒，影音漫遊文戲體產業瑞和創新之路。
李藝：十三五開局，泛娛樂爭鋒，影音漫遊文戲體產業融合創新之路，今天有幸擔任主持人與大咖交流心得思路和想法。我是YY直播的李藝，YY大傢知道，以前致力於做遊戲玩傢的高性能的語音工具，現在已經同時兼做全球最大的直播平臺。它的情況我估計大傢多多少少瞭解，我就不多說瞭，想請各位嘉賓簡單自我介紹一下。
吳傑：大傢好，我是芒果互娛吳傑，芒果互娛所有電視臺中唯一一傢專註於APP互動，AR、VR開發專業性公司，我們是由芒果傳媒獨資的一傢公司，我們有一定的代表性，代表傳統媒體進軍移動互聯網領域裡面的一個代表性的企業。
張君寶：大傢好，我是張君寶，以前是作傢。2014年作品被樂視改成電視劇，我們太極互娛和樂視做瞭網絡劇《美女公寓》，把同行網絡作傢作品改成電視劇或者是電影，主要是佈局這個方向。
無罪：我們好，我是作傢無罪，我寫過一些比較出名的書《流氓高手》、《羅浮》，現在更新的《仙俠世界》等等。
馬金輝：大傢好，我是火谷網絡的馬金輝，火谷網絡是卡牌遊戲的開發商，火谷網絡2015年在新三板掛牌，在北京和上海有兩大工作室，北京工作室主要集中跟騰訊合作遊戲開發，上海工作主要是二次元的動漫開發。
王如潔：大傢好，我叫王如潔。多益網絡一款手遊產品叫《神武》，這款產品的收入擠進瞭全球移動發行商的行列，我們在端遊在排內排前八的發行，我們希望在將來在這些新的領域做一些新的拓展，謝謝大傢!
王達：我是雷天互動的王達，我們公司主要做經典IP運營，把老的一些IP拿出來重新翻制，給予新的內容，重新讓它發光發熱。
李藝：今天來的時候我有一點小激動，無罪、君寶兩位大神級的作傢都來進行對話交流。
現在融合真的是很寬泛很廣，影音、漫遊、文戲體，都快要全部融合到一起，這種創新融合，你們覺得最重要的一些要素有哪些?在這種融合的過程中間，其實政府也在思考，剛好兩會也在開，你們覺得政府在中間應該做些什麼或者是不做什麼。有請吳總。
吳傑：我是覺得這個題有點大，覆蓋瞭文化產業的每個領域，從我們兩年多創業經歷來看，包括自己本人也是80後，也是順著移動互聯網的機遇成長起來，我還挺感謝新技術的發展以及整個國傢給予的機會，這是我們覺得不管是現在還是未來，我覺得現在時機已經很好瞭。在具體內容上，從兩年經驗來看，各位有很多成功案例在這兒，我覺得核心還是產品的內容和品質，不管你做的是什麼，以前做的電視，現在做的移動互聯網的產品，最終消費者認不認可，你有沒有給他提供快樂、提供他想要的體驗這個是核心。任何一個影遊互動IP包括體育IP包括是文學IP，它的核心是受眾對你的認可，所以我覺得你任何一種改編，任何一種泛娛樂的開發，其實核心是你有沒有給用戶提供新的他所滿意的體驗。
張君寶：這個話題確實有點大，在我看來，現在叫IP，其實對內容產業來講，有的東西是從遊戲出發、有的從影視出發，有的從文學出發，對產業鏈最重要看產品最原始的附著力在哪裡?有些東西是節目，在節目第一形態節目表現上會比較好一點，有些東西考慮成本，文學上比較低廉一點，現在文學作品價格也在往上漲。你做一個泛娛樂整合主要還是看你從哪一個點開始會比較好一點。
無罪：張總說文學作品的價格在每年往上漲，這幾年漲得比較厲害，首先我們講，大傢拿文學作品的時候首要不要盲目，我們主要還是講融合的問題，現在一個好的版權都是千萬以上，我們一本書千萬以上賣出去以後，我們也在意你能不能做好?能不能融合好?這個融合好，不是說你拿影視作品或者遊戲作品把我們扒個皮套做一些名字處理，這樣基本上很難獲得成功。到今年為止，我估計每傢廠商一些出名的廠商，手裡IP都搶光瞭，我們一些文學作品都快搶光瞭，每傢手裡囤一些，今年明年會釋放出來，成功的產品不成功的產品都會投放到市場上面，我估計對我們這個產業造成沖擊，肯定會有不成功的案例出來。在我看來內容方面的融合問題，首先我們要做到融合，我們作傢之前隻是提供一個小說情節，我覺得我們作傢要更深入參與改編，參與劇情策劃、參與世界觀架構，包括編劇這方面的工作，把我們原創文學一些精髓類的東西能夠把它保持起來，這樣大傢認同感才會比較高，代入感比較高，做出來整個最終的成品的融合度就會比較高，成功率就會大一點。大傢隻是想純粹利用熱度導流，對於整個產業的產業鏈是很不利的影響。
李藝：我第一個問題拋出來是很發散的，大傢覺得這個行業裡面最重要的一些要素是什麼?大傢談瞭最重要的要素，但是沒扯政府的事，好像不需要政府做什麼事。
馬金輝：我剛才聽主持人的問題前面是講比較寬泛的話題，後面著重強調瞭一下希望政府做什麼。所以我可能比較關註在後面這一點。
李藝：希望政府做什麼或者不做什麼。
馬金輝：我們是一個遊戲開發商，目前確實在開發國內熱度比較高的國漫IP，我想從你提問題最後那一點開始講。因為政府來講，遊戲公司比較關心的是，第一點，能夠給中國比如說國產小說、漫畫甚至其它IP源頭盡可能給作傢一些資助，當然政府也在搞這件事情，我們最近也接觸到北京市文資委他們確實有一些動作，我們希望力度可以更大一點，讓源頭作傢生活可以更好一點可以自由創作，這樣他們所創造出來的IP數量會更多，因為沒有太多生活壓力，IP質量也會更高，這是遊戲公司對源頭IP廠商挺好的企盼。因為在下遊廠商，他們可能更直接看到的就是源頭已經創造出來的影響，你已經有的IP，已經百度指數很高瞭，很多粉絲都已經知道你瞭，這個時候我可能才發現你，在此之前可能對我們來講很難去直接有一些資助，除非比較大的公司可以跟更大的公司做泛娛樂聯合的投資，所以說政府IP源頭方面給作者們更多的支持。
對於下遊廠商，比如遊戲公司，下遊廠商，我們希望改編作品到上線發行作品的時候，能夠在流程上面順暢一些，遊戲合規要申請版號等等一系列，有的周期挺長，跟政府部門交流過程當中，也會一次一次被修改，遊戲本身會對青少年有影響，因為這個周期延長，對整個IP變現流程當中是會產生阻礙，對產業也是不好的。
政府對國產IP內容，不光從源頭包括從下遊都能夠給更多的支持。
王如潔：各位大神提瞭很多內容，有兩個關鍵字，不管做互動核心還是用戶體驗。兩位大神希望深度參與開發跟研發過程。這也是現在做泛娛樂面臨的問題，我們公司是自研一體的公司，我們跟很多IP廠商或者IP擁有者在談的過程中，我們發現對於絕大多數大傢的目的，獲取IP賣IP的目的，希望通過遊戲在互聯網變現最快和最有效的途徑，盡快將IP變現，遊戲目的非常單純，通過IP套取自己的核心用戶群，在這樣基礎之上很難談到用戶體驗或者說是深度參與。因為說白瞭，大傢都不是想再去耕耘這個IP或者真的把它做成長久的IP，而是希望在眼前馬上獲取，在這樣的基礎之上，其實我們的泛娛樂會變得這也是大傢為什麼會擔心在未來前景有那麼一絲陰霾的原因，大傢一旦覺得市場有一些風吹草動，或者資本市場有一些變化，今天繁榮景象就不復存在瞭，我們未來還能不能獲得收益。
這套模式被用戶所厭棄瞭，大量的IP突然出來瞭，突然就套現瞭，用戶感受突然覺得我已經習慣瞭你們把這個IP做成這個樣子，我也知道你們不會做出特別好的東西給我，大致上為瞭能夠快速去獲取我用這個產品或者在產品中進行消費。可能在未來，這個市場就會慢慢的變得不那麼好。我相信既然大傢能看到這樣一個問題，我相信在未來通過很多方式，大傢都能夠靜下心來希望能夠長期耕耘這個市場，長期去培養新的用戶，把這個用戶向我們所期待的很多，為什麼會覺得日本動漫產業或者美國很多相對IP培養會更好，真的是經歷瞭很長的過程，我們在五年十年培養出一個耕耘出這樣大IP，這個IP通過不管是文學影視還是遊戲三個方面都在長期耕耘，長期專註於自己領域做這個體驗並且有一個聯合，我相信大傢不再有這個疑慮，產業發展前景變得更好。
王達：這裡有IP創作者、有產品創作者，其實如潔開始說的我特別認可，我們現在需要更好的內容，《花千骨》《瑯邪榜》文學並沒有到這個級別，但是最優秀的編劇最優秀的團隊把這個戲做到極致。我們看遊戲，IP並不是很拽，很牛的IP做的遊戲它都爛尾瞭，去年整個行業發展其實不太好，IP這個詞可悲的成為變現的工具，變成資本的幫兇，真正把內容專註開發的出來並不一定能做好。我們認真做一個好產品以後，渠道不買賬，你排隊去，我們這兒更喜歡大夥一起那種，我覺得是一種非常不良性的抱團，在這裡說到政府。政府如果能夠站出來幫忙，我希望能夠肅清這個行業的規則，現在整個遊戲行業不是特別良性不是特別的善意在發展，我們坐在這裡很多人都幫資本打工幫他們做很多不好的事情。
李藝：大傢發言很精彩，我聽瞭一下，大概分瞭一下。吳總還有王總還有兩位大神作傢看法我覺得有一點是類似的。IP本身是沒問題的，但是關鍵怎麼把IP轉成大傢可接受玩度很高的產品很重要。另外兩位，馬總和王總認為IP很重要，如果沒有合適的IP很難弄。現在必須要權衡，你是快速發展還是沉下心來做精品，這個東西擺在企業面前很現實，現在在這種大融合環境下，IP價格瘋漲，主播價格瘋漲，體育選手的價格也是瘋漲，動不動就是上千萬。我們就說IP這個問題，現在其實也有很多人把以前經典IP拿過來重新再包裝一下，那我想請教大傢，用IP話題講再延伸到我們這個產業，我們怎麼去平衡專心去做精品和企業的財務報表怎麼來平衡這個事情，兩位作傢怎麼寫，要保證速度要寫出好的小說，這邊也拍出好的作品，請大傢看看有什麼好的看法。
吳傑：最近大傢在曬《皇室戰爭》，如果放在中國需要一些平臺包括一些大公司，它自己本身要把心靜下來，要有這種打造一個精品、打造常態、長效IP的戰略，這是最核心的，你一定要有工匠的精神打造這樣的產品。同時我們帶IP生產源、內容生產源企業，剛剛其實各位提到瞭一個非常重要的，你要幹嗎?你是要變現嗎?你是要用遊戲來變現?還是說你打算是在打造你的長效IP?遊戲也好還是說影視劇，電影，包括動漫，包括現在二次元也很火，AR、VR，你是豐富IP的特性，讓你IP產生更多的活力更長的生命力，還是說你想短期變現，這是擺在內容生產者核心面前的問題，從我自身來講，包括芒果整個生態是在打造IP，是長效。今年是《超女》十年，十年前大傢用短信進行互動，十年後芒果TV用互聯網的工具在打造新IP，新的《超級女生》，然後我們《快樂大本營》也有十幾年的歷史，這兩個IP都是沒有做遊戲，為什麼?也不是沒有想過，但是一定要找到合適的適合真正能夠給這些受眾提供新的娛樂體驗這樣的產品類型和產品，我們才會去做。所以我是覺得在今年，特別是今年我是深刻看到瞭有很多影視劇包括現在，昨天我是在上海參加SMG電視劇的活動，也知道《如意傳》賣到1500萬一集，有90集，一部電視劇可以賣版權就賣15億，因為它還有海外還有二次，它的遊戲版權不用說，已經被各個大的CP公司已經搶得不得瞭瞭。特別有一些公司還需要正確面對，這個價格不是因為它本來是這麼高而是被大傢炒上去，就跟房價是一樣的，是不是大傢夠理性能夠判斷，我覺得是這個行業從業者自己要想到，自己到底在哪個方面有核心的競爭力，發現自己核心能量生產自己好的產品，提供給用戶。我還是那句話，好的體驗好的內容才是核心。
張君寶：說到用戶體驗，出售IP的作傢，我現在每天寫3千字。我們一部作品從開始寫到最後把它出售掉，大概會花一年到一年半的時間，我們在用戶體驗上隨時跟用戶互動，註重用戶體驗，最終這個作品改編影視遊戲出現不行，跟我們作傢沒有關系，IP這麼貴我們一年出一部作品，還是保持平常心。影視行業，比如我跟樂視影業合作，我要自己改劇本，2015年花瞭4個月做瞭《美女公寓》，雖然隻有11集，但是在網上做到瞭零差評，我們作傢是最用心的人，不能把責任推給作傢，我們作傢最開始的創作是因為興趣，國傢給我們建一個什麼規則，什麼可以寫什麼不可以寫，玄幻到底能不能拍電視劇，我們知道我們做什麼，做什麼比較好。
無罪：老IP發掘商業價值發掘它的生命力也好，老IP首先要判斷，我是網文作者，我就講一些網文上面有很多經典作品，經典歸經典，你要判斷經典在現在還有受眾群或者懷舊感達到什麼程度。《聖鬥士星矢》我們懷舊感比較強一點，有些書有時效性，當時是很有名氣的，大傢認為它是經典，但是現在來講整個人群包括當時看那本書，看得熱血沸騰，現在對它感情不是很強烈，這個裡面有一個甄別，我們作者比較在意讀者的感受和讀者現在的口味改變，我們作者對於這方面老作品的甄別能力比廠商和影視公司和遊戲公司強。我建議將來的影視公司和遊戲公司拿IP的時候倒不一定要聽從自己商務大數據的判斷，比如我百度指數或者是貼吧人數、活躍度包括二次元的反饋，它倒是可以請一些現在的潮流上面的作者來幫忙判定這個IP有沒有價值，就是老的IP。老的IP為瞭煥發它的生命力用瞭很多方法，拍個影視作品、拍瞭電視劇也好煥發生命力，第一步也要投錢，不要第一步浪費錢才判斷老IP沒有效果。
還有IP價格問題，一線作者根本不缺錢。我們一本新書賣一千幾百萬，我們配合市場新書更新時間是拉長的，我們要等影視、等遊戲，我們基本上都會把更新時間拉長一年到一年半，這樣首先可以積累更多的人群，這本書連載期長瞭，觀眾會更多一些。 另外一點可以等到其它各個版本產業鏈的作品都起來。我們以前每本書賣幾百萬，但是現在一本書賣一千幾百萬，寫兩年，從版權收益上每年也是幾百萬版權收益。但是我們看中的是整個產業鏈發展以後，這個IP的，我的作者有名，我的IP有名，我最希望做到漫威公司一樣，或者像哈利波特一樣，希望有遊戲公司或者影視公司把我IP做火，我以後寫以後的故事就行瞭，一個IP做幾十年，而且整個產業鏈非常大，這也是我們目前在挑選合作夥伴上面也會這麼做。
王達：張總和無罪兄作為作傢來說作品就是他的孩子，他們是很看中自己所賦予的這些思想和故事情節，你說市場上怎麼去改，怎麼去砍，政府說內容行不行?作傢也很無奈。當然市場如何來把握判斷，可能發行方或者產品制作方他有他自己的一些看法。
馬金輝：這個問題我是這麼看的。我個人感覺IP，IP整個演化會有兩個階段，一個是IP創造階段，一個IP回報階段。其實從我們的理解，我們火谷理解它應該是一個循環過程。就是說IP創造本身就是一個燒腦的過程，它不需要很多的人力，但它需要一個人全部精神投入。然後之後，就說這個階段，快的話半年，慢的話一年到兩年，IP慢慢形成人氣，被下一個廠商發現，進入第一次的變現環節，就是我們講回報過程，這包括電影公司也包括遊戲公司。
再循環起來的時候，它應該是一個IP的再次創造，這過程又再次進行世界觀設定，對電影公司叫資料片之後進入回報過程，這是一個良性過程，我很同意兩位作傢觀點，我們今年簽約的IP，是在他很熱的之後發現他，我們很積極去簽下他。其實這個之前他從2013年就開始在從漫畫從動畫已經開始在孕育在做世界觀的概念設定瞭，到我們這撥應該是遊戲第一次變現過程。所以我同意一點就是說，遊戲公司應該放慢節奏，之前我們看到有一些IP，它可能做得比較失敗，我個人感覺，遊戲行業本身也是可以創造IP，遊戲創造過程它本身也是需要一部分的燒腦還有需要很好的設定，如果說在借用一個已有的IP情況下，本來是一個1 1乘法效果，這個過程當中，對你工作量要求更大，仔細分析IP，結合IP仔細設計符合它類型的遊戲，跟作傢有充分交流。可能以前有一些遊戲開發周期太短瞭，有很多過程被忽略掉，跟遊戲公司發行節奏有關系，純研發基因的遊戲公司比較擅長做這類的事情。發行類的遊戲公司在長期以來要求是一個產品的節奏，自己有自己KPI設定的頻率，所以它很難把一個IP長久做下來，但是從今年開始，去年大傢都有一些教訓，從今年開始更多研發中心發行兼研發中心會更加認真耕耘一個IP，我們火谷是這樣，我們基本上看好一個IP，不惜重金出手拿下，把全部精英力量放在上面，簽約方他們也希望你快點上，我們反倒跟他說，我投入巨大人力在上面，我要保證它的成功，所以你不能要求我一個半年八個月的時間，那樣我是沒有辦法給你做出來精品，這是我們在簽約IP包括現在制作IP遊戲過程當中確確實實發生的經歷，我就跟大傢分享這些。
王如潔：我們理想中的泛娛樂可能是這樣的，比如說我看瞭一個電影，可能我覺得這個電影非常棒，我後來發現這個電影還有原作，沒看過這本書，我可能把這本書翻出來。對於遊戲，在這個上面加一步，還有一個遊戲，我去玩這個遊戲，我沒有看過電影沒有看過書，但是我玩過這個遊戲，反過來我又想看看電影和書是怎麼解讀這樣一個事情，我會覺得三者都非常棒，這樣是我們最理想或者最優化狀態。
但是從現在來看，我們離這個狀態還挺遠的，從市場結果上看，iOS暢銷榜前20暢銷不衰的遊戲，沒有哪一個靠IP做下來或者它的IP不是來自遊戲之外，比如《夢幻西遊》，包括《皇室戰爭》，IP是自己行業創造用戶而並不是來自行業之外，從結果來講從過程來講我們離這個結果挺遠，要做到這個事情確實很難，有很多因素。剛才提到，現在市場也在倒逼，你不這麼這麼做，甚至排斥你或者不讓你在這個圈子裡面繼續舒暢生存下去，他會有這樣一個現象。但是我覺得其實慢慢的，有一些東西從表面上看是壞事情，比如說有一些熱潮退去，有一些熱錢退去是壞事情，但是從長期看是好事情。芒果互娛前輩說價格是不是虛高，是不是炒上來，我們且不說是不是，大潮退去什麼都可以看到，這個情況下真正有實力能存活下來的人，必然想辦法做好這個事情，市場會有另外一種形態，這時候大傢真正聯合做一些事情，抱團切蛋糕這個事情很難做，抱團取暖這個事很好做，這有點極端或者有些誇張，我想大概是這樣一個思路，在未來對用戶好一點，把用戶牢牢把握在封閉圈內，在自己的群團裡面不斷變大，我們肯定希望大傢都能夠在自己領域做出自己的好的東西，當然這種東西聯合模式確實需要很長時間去磨合。 舉一個簡單的例子，假設我們拿到很好的IP，我們也願意作者有一個很好的互動，但是在遊戲研發過程中，就相當於世界觀文案的策劃，大傢做遊戲，遊戲還有玩法還有數值還有系統還有很多很多東西，背後東西占比可能是90%多，在這種情況下如何平衡各自的看法如何自己各自的價值觀得到很好的觸發。我們引入體育再引入影視，每一項存在這樣的問題，每一個對自己的IP都是珍視，怎麼平衡，這個路還需要挺長時間摸索，而且需要這個行業裡面包括像我們自研自孕的廠商做這樣的事情，願意付出這樣的代價，大傢認準這是對的，願意付出代價去做，失敗肯定是有的，而不因為失敗退縮，才可能在未來取得成功。
王達：剛剛幾位提到瞭包括IP原創者，希望他們IP是一個長久的可以不斷的有耐人尋味的內容出現的東西。而其實我們公司是一個IP，類似於中間商的角色，可能跟幾位不太一樣。比如說芒果，它其實可以用十年二十年去不斷積累它這個IP，我不著急做遊戲，反正這個IP是我的，我明年做後年做都一樣。現在市場上出現什麼樣的情況，很多人拿出來花瞭蠻高的價格，但是很可悲的是他拿瞭很短的時間，比如說我花瞭一千多萬，我拿瞭一個IP三年的授權，逼著他不得不著急變現，他也沒辦法，到期瞭怎麼辦?上不瞭線，我們遇到這樣的東西，還沒上線，我這個東西差不多瞭，對方提瞭一個要瞭你命的價格，在商言商也是合理的范圍。我們會好一點，雷天做經典的IP做成現代IP的過程，我們最近有一個案子是《如來神掌》，我們想把它做成電視劇。我們一般簽IP就是簽IP，也有三年，沒辦法簽不下來十年，我們大部分簽時間長，十年以上我們有更多的時間打磨這個東西，我們也不會那麼急躁。你把時間弄得太短瞭，你自己就急瞭，你看現在整個行業裡面，你看大傢都很著急，資本進入很快，做產品還挺慢，延遲是正常現象，能出來就不錯瞭，很少有版本不推遲， 時間觀念還是我們在IP這塊制作比較重要的事情。
李藝：大傢都發表瞭自己的看法，我有一點好奇，今天在座其實代表瞭一些，在這個領域幾個主要的方向，吳總這邊是傳統的媒體往新的這一塊來轉，也轉得很成功。這兩位作傢就不說瞭，這邊馬總是漫畫和手遊這一塊，王總這邊他是圍繞著如何的生態鏈來佈局。我很好奇的地方是什麼呢?我就在想，在平衡利益和工藝情況下面，你們幾位覺得，你們幾位所各自代表的方向誰最重要?我們來做一個小遊戲。我點到誰的名字，大傢可以舉手，我來看看大傢怎麼看，也可以舉自己的手，點到自己自己舉自己的手。首先是芒果互娛，大傢認為是最重要的嗎?有人舉手嗎?OK。兩位作傢，我認為是同一個角色，他們所代表的在這個產業鏈裡面的方向，大傢認為很重要嗎?馬金輝是漫畫和手遊這一塊的，我如果說得不準確你可以自己闡釋一下。
馬金輝：不完全是漫畫和手遊，是遊戲公司。遊戲公司源頭是漫畫。
李藝：那我可以把你和王總擱到一塊嗎?
馬金輝：應該是可以，都是遊戲公司。
李藝：你們倆算一類。
馬金輝：差不多。
李藝：對於這兩位所代表的角色，大傢認為在融合大環境下是最重要的嗎?最後是王達，王總，你的角色我說得準不準確，如果不準確你再補充一下。
王達：我們說難聽點類似於中介，我們其實是資源整合的過程。
李藝：其實現在這個大神級的IP還有大的制作方、發行方這個挺多，不需要你。你其實做得很多，我覺得偏創投或者孵化方面的事情。
王達：我們做的類似於孵化，移動互聯網和傳統產業差距還蠻大，類似於芒果互娛自己站出來做這個事情還是不多，大多數依托移動互聯網出來幫他們制作這個事情，所以我們在整合這個事。
李藝：你在發現一些，培養一些新的成長起來的一些公司以及發現一些新機會是這樣嗎?
王達：差不多。
李藝：對於王達，王總的角色，你們認為重要嗎?時間不是很多，現在倒過來，從王達總這邊開始，2016年，你們各位最重要想要做的事情，想去跟誰合作，要去佈局什麼事情?
王達：我們2016年剛剛也大概提瞭，我們在做經典IP的重現，我們需要和最頂級最優秀研發商包括電視劇的制作商合作，去做出被用戶認可的東西，而且不能急，之前我就嘗試過和一些在創業或者積累不是特別深厚公司合作，你發現它最後做持續的東西不盡人意，我們寧可咬著牙，把牙咬碎瞭，也要等著好東西出來。
王如潔：多益核心還是把自己的東西做好，在泛娛樂我們並沒有特定方向，誰跟我們更持有相同的理念，就像王總這邊提到的，咬碎瞭牙也不賺這個錢要把東西做好。我們覺得核心目的還是要賺這個錢，先把東西做好再賺錢，我們希望抱持有這樣理念的，不管是哪個方向，他抱持這樣的理念，踏實下來做這樣的事情，可能孕育出一些真正好的產品這樣的一個方向的人合作。
馬金輝： 火谷跟優質版權方有合作，再有芒果互娛在IP影視方面這方面能夠合作，我們希望在影遊聯動整個環節當中能夠在版權方、影視方、遊戲方三方能夠更緊密的結合，三方在利益上包括在投入上能夠有更多的長線打算、精品的打算，《花千骨》之前的成功我們做過仔細的分析，其實就是三方很好的合作，包括時間上、投資點上、利益點上打得比較漂亮的集團作戰，這個遊戲持續時間沒有那麼長，但是我們覺得從營銷方面是很成功的，我們主要集中在這兩方面未來有更多緊密合作。
張君寶：對於我來說2016年首先要做出一些標桿性的產品，標志性的產品、項目。怎麼說?之前我們作為衡量版權價值，導流方面來衡量你 作者版權價值，之前有一些項目做遊戲你給人傢廣告或者宣傳一下子首日拉進去多少用戶這是一個人的價值衡量，折算下來你這個人給他長期帶來經濟價值是多少，我們不希望采用純簡單暴力和沒有後續性發展來衡量自己的版權價值，而是我們要整合一些資源做出標志性的項目，我們有成功的影視遊戲有標志性的項目，使得我們的收益很直觀呈現在人傢面前。比如我跟影視公司、遊戲公司聯手打造的項目有多少收益，分成到我們作者有多少收益，分成到影視公司遊戲公司有多少收益，打造標志性的項目，為瞭這個會深度參與進去做這個事情。
之前我看有些知名作者采訪稿也說，他一個版權直接，光一個電視劇標價就上億，估值上億，我就不知道哪裡來的信心和哪裡影視公司接這樣的盤，除非你的影視劇已經創造瞭上億或者多少收入你才可以直接這麼講，現在隻說IP有價值，IP有多少人群，這是虛的，你說IP上億或者幾千萬，大傢能認可是哪一部分人，我們就不知道瞭。
我們通過成功的打造這樣的項目以後，我們的目標就是推動我們的作者個人品牌進入資本市場。我們現在基本上單獨進入都是一些IP，我哪一本書投到遊戲公司或者影視公司去瞭，我們獲得一些後期收益或者分成之類的，我無罪就是一個品牌，將來每出一個項目必定網劇大賣或者影視大賣，我要追求這樣精品性和獨特性，人傢就知道跟你合作，將來項目大概保底有什麼樣的收入。
無罪：我希望我們公司太極互娛樂，把我的IP和股東IP制作的影視劇能夠落地也能夠做紅，這是我今年的訴求。
吳傑：芒果是一個生態，芒果生態非常包容非常開放非常樂見整個的市場環境變得良性，變得讓大傢能夠，每個產業鏈上每個環節都能找到定位和價值，我認為產品內容，包括孵化者其實是非常重要，需要大傢一起來做一些長期的東西，先把東西做好再去談商業價值，商業價值是一個半生品，一旦你的東西被你的受眾認可瞭，它自然產生瞭價值。所以我個人覺得在今天的整個的溝通過程中，我是覺得至少讓我感覺到咱們不是一棵樹而是一片森林。
李藝：今天我覺得核心有一點，大傢都覺得不應該浮躁，還是平衡好商業利益和產品質量之間的這種關系。時間很快就過去瞭，才兩個議題過去，非常感謝大傢在這兒聽，也非常感謝各位能夠出席，下面下次還有機會能坐在一起交流，謝謝，今天論壇就到此為止，謝謝大傢!
主持人：感謝各位嘉賓帶來精彩的對話，感謝各位大咖給我們的分享，上午的論壇到此為止，我們下午見。
