2016年3月7日–9日，由全球移動遊戲聯盟GMGC主辦的第五屆全球移動遊戲大會GMGC2016在北京國際會議中心盛大舉行，此次大會以“Game2.0：創新不止·忠於玩傢”為主題，來自全球移動遊戲及泛娛樂產業的開發商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩傢以及相關政府機構和國際產業組織齊聚一堂，共話移動遊戲及泛娛樂產業的熱點議題。樂相科技首席戰略官章立先生接受媒體采訪。
主持人：大傢好，這裡是GMGC官方新聞采訪中心。這是我們最後一場采訪，我們的壓軸嘉賓是樂相科技首席戰略官章立先生。您認為今年的資本市場會依然看好VR並且持續加大投入嗎?
章立：大傢好，在加入樂相之前我在ARM公司是負責整個亞太生態的。從我加入樂相之前到現在，其實跟我們一直有很密切的合作。在加入樂相之前很多投資公司在問，在智能硬件時代，回想前五年，智能手機、互聯網的時代讓我們每個人都擁有瞭更加漂亮更加智能化的手機。從今年開始，2016年，我們可以估計到手機的增長會比較乏力，也意味著我們現在進入瞭智能硬件的時代。什麼是新的方向?對於投資人來說什麼是新的值得投資的領域?有幾點可以跟大傢分享。
為什麼這麼多投資人關註VR，關註人工智能。我個人覺得，其實大傢可以看到，智能硬件時代面臨最大的挑戰是碎片化，你很難想象智能硬件是哪些東西，它可能是智能手表，它可能是智能電表，它可能是智能手環，也可能是智能眼鏡，它的軟件平臺也非常碎片化，意味著智能硬件時代很難出現移動互聯網時代手機這麼巨大的市場。大傢覺得智能硬件時代肯定已經到來，都在思考哪些方向是值得投的。我們回想前兩年，很多人投手表，那段時間手表手環很火。今天再看智能手表，包括蘋果的iwatch已經很難瞭。這種情況下我們可以總結出，有一類產品是具有很大潛力的，目前來看是VR。為什麼這麼講?因為VR這樣一個技術它不是新的技術，它在六十年代就已經有瞭，今天之所以能夠被廣大消費者關註的原因是因為硬件在發展，高性能、低功耗、低成本的硬件出來之後，可以承載以前很大技術單元承載的算法和功能。所以今天大傢可以買到很便宜的插手機的VR形式，比如《大朋看看》剛完成眾籌就有將近五萬人支持我們。我們再來看VR，是目前唯一一個有可能打通平臺、內容、開發者、設備、硬件、芯片整個全產業鏈的生態。打個不恰當的比方，比如無人機，無人機也很火，但是想象空間很難想到做影視、做娛樂、做遊戲，但是VR可以承載目前或者未來即將出現的娛樂需求。另外，VR已經形成一定的標準化，今天大傢已經能很容易買到VR產品，哪怕入門級的。但是我要跟大傢分享的是，硬件的問題永遠都不是問題，硬件的挑戰一定會被解決。在這個背景下，如果大傢今天覺得插到手機上這種體驗很痤。沒關系，未來你會理解，特別是手機進入白熱化階段，這個時候VR會作為非常強的增長出現。我覺得投資人也是看到這塊，VR作為平臺級的智能硬件出現，硬件已經可以收斂，軟件也可以，標準的SDK，但是移動VR一體機，包括手機VR用Android，Android已經被標準化，有一定的標準可循，可以快速擴張。
所以今年我相信VR對於投資人來說依然是風口，投資方向會有所轉變，2015年更加投入的是硬件和設備商，今年大傢更關註平臺工具和內容，內容包括影視屏和遊戲，包括還有體驗，包括線下VR公園等等。所以我覺得VR今年依然是非常火爆的話題，無論是對投資人創業者還是對在座的各位。
主持人：樂相科技今年將從哪幾個方面鋪自己VR的路呢?
章立：樂相科技我們也叫《大朋VR》，在國內VR產業裡面我覺得我們有比較完整的產品線，第一、我們有PC的VR產品，運算是在PC上。第二，我們有插手機的手機VR。另外，我們還有接遊戲主機的VR，現在還沒有上市。另外，3月24號要在北京發佈VR一體機。也就是說，我把所有單元集成到VR處理機裡面，其實VR最重要的是釋放人的靈魂，自由而不羈永遠是人最根本的需求，頭上插根線永遠走不遠。我上午也在跟一個合作夥伴交流，我們在做很多VR公園的時候，最難的是插根線，那樣有束縛。所以3月24號我們發佈的這款我個人非常看好，它的芯片處理器是目前最強的，會引爆大傢對自由和不羈靈魂娛樂的向往。
我們會用最好的產品交付給用戶，另外，VR這個產業沒有內容和生態是無法健康循環和再生的，所以硬件是我們樂相核心競爭力，最重要的是我們有相關生態。所以會圍繞著我們PC VR，遊戲主機VR，VR一體機，打造內容生態，開發者生態。比如我們發佈瞭VR SDK，我們會有完整的VR SDK，三大遊戲引擎我們全部支持，甚至我們也有在瞭解針對新遊戲廠傢合作的時候支持的引擎。對樂相來講，我們會以VR技術為核心，打造一個圍繞VR核心技術競爭力的生態型企業。
主持人：大概半年前，VR給人的體驗大概是眩暈延遲等等，現在是否已經解決瞭?
章立：現在的產品依然有這樣的問題，大浪淘沙，二級市場的分析師經常會去調研，我得到的數據是，去年年底之前，每天都會有新的VR公司出現。當然，可能不做硬件，做內容或者別的，但都和VR相關。這種情況下，大浪淘沙，不斷地會有人參與進來，但產品標準是不一樣的。我覺得眩暈還是會存在，你如果不投入很多資源做優化的，這裡面的體驗很難上去。在VR行業裡面，從今年開始的後兩年，我們依然覺得是技術紅利時代，什麼是技術紅利呢?技術紅利之後是內容，你的內容真正要賺到錢，要等解決你剛才說的這些問題之後才能賺到錢。你想跨越技術紅利這個階段直接去做平臺和內容是一條路，但我個人持保留意見。在今天各位用戶的核心訴求還是要擁有一個讓你們不頭暈的好VR產品，在此基礎上才會考慮有沒有好的內容，這是發展階段的部署，跨越任何階段都很難達到他們各自預期的目的。
主持人：您覺得未來VR的普及化靠什麼推動?
章立：如果用一句話回答你的問題的話就是：人們對自由的向往，對自由不羈的向往，或者對自己無法去到的地方的向往。因為VR是一個虛擬現實，它可以讓你去到你肉身沒有辦法可以去到的地方，可以讓你跨越千山萬水，穿越時空，去到很多你沒法想象的地方。我個人理解VR真的是人本性中對自由和無限可能的向往。我覺得用戶需求是推動VR產業發展的根本，其他的無論怎樣它也隻是添磚加貨，隻是一個輔助因素，核心是用戶需求，要保證用戶對VR產品體驗是有需求的。很重要的一點是未來硬件廠傢，回到幾年前，互聯網創業，你買臺電腦PC機在傢裡就可以幹瞭。智能硬件，包括VR、AR，很大的因素是你要懂硬件，你要尊重硬件的規律和把握硬件的脈搏。如果你的產品沒有辦法得到現有硬件支撐你就沒辦法有很好的體驗，你會很暈、會吐，一樣的道理。硬件的所有問題都會被解決。這點來講我非常看好VR發展。然後我們今天面臨的眩暈，沒關系，我的顯卡再強一點，未來處理器再強，從我的瞭解來看，未來無論從移動處理器，還是從手機的OEM生產廠傢，他們都會非常大力的推動VR體驗設改善。也就是說今天各位用到的手機也好，移動VR或者VR設備也好，不好的原因是大傢在上面做針對性的優化很少，這種情況很快會改變。而手機加殼的這種形式，雖然它可能不是完整的，但是它可以以很低廉的成本很快速的讓普通消費者接受，這對開發者是一大利好，量是最關鍵的因素之一。一個新的智能硬件品種如果沒有量的話它的生態是起不來的。2015年智能手機的量是13億臺不到，13億智能手機意味著它是世界上最大的一個硬件分支。大傢都看電視，這麼多人創業做電視，全世界電視一年出貨量是2.5億不到，智能手機13億，所以手機的生態非常大。如果我們踩著智能手機往上走，轉化率10%的話，就有1億多人用VR，然後我滿足不同人的需求。所以我個人是持非常樂觀的態度的。
主持人：其實有一部分認為VR應該是比如腦上插根線或者戴個頭盔，但現在的VR更多是視覺上的增強體驗，您覺得前者的世界是否就是VR的終極形態呢?
章立：很難講，五年前我也沒想過現在的手機功能這麼強。所以很難預測未來VR會是什麼樣，但總是有一點，人不希望被束縛，哪怕戴眼鏡這種形態未來是不是需要眼鏡這種形態，未來可能我們不需要戴這種沉重附加的設備也能體驗到虛擬現實，我們覺得科技最重要的是解放人，VR解放瞭人，讓你去到瞭你沒法到的地方，但我希望不要那麼重，不要那麼復雜，不要那麼多線。所以我覺得未來應該是一個大傢可以盡情去幻想的空間，我沒有辦法在這裡給出準確的答案。
主持人：《大朋VR》產品今年有沒有側重哪個價位的產品重點打造和發售?
章立：今年三款產品，第一款是PC VR，因為它有很大市場空間，用PC做運算，運算能力非常強，所以PC VR今年會推出新的版本。之前E2銷售也不錯，我們會更新到下一版，E3。除瞭PC計算之外我們還會針對手機，手機的用戶加一個眼鏡就可以很快體驗設計VR，我們也會繼續推出更加適合人體體驗入門級的產品，比如大朋看看，眾籌之後馬上就會發售。另外，我們3月24號會發佈移動VR一體機，完全是為瞭VR設計的，移動VR一體機是集成的，所有東西都可以帶走，電池持久力也很長，讓你任何時候都能體會到VR，社交VR。所以我覺得三款產品，PC機的VR，插手機的VR，另外是移動VR一體機。
主持人：VR投資者有這麼一句話，如果想短時間實現大收益可能會失望，這是長線的行業，您同意這個觀點嗎?
章立：最近有人說十年，我個人覺得十年太長，我們隻爭朝夕，十年會發生什麼事情，我十年前用什麼手機，我現在不敢想。所以有時候不是一年一年加，是加速度的，我覺得是三到五年吧，我之前在ARM，做移動處理器的，今年已經很強瞭。今天大傢用的比較強的手機已經和我讀大學時候賽揚的PC電腦差不多瞭。
記者1：VR您說就是一個追求自由的地方，最終還是要脫離VR，如果讓人完全沉浸在虛擬之中，最後還是要回到現實，如何突破VR局限性，將它與我們日常生活聯系起來，比如社交，日常購買之類的，如何讓VR和這些融合在一起。
章立：VR未來的形態很難說是單獨的技術形態，現在已經有線下的VR公園，你在一個傢徒四壁環境中你戴上VR就變換瞭場景，購物也是一樣的，一個虛擬場景購物，更重要的是，VR它未來肯定會和AR結合，VR強調的是完全沉浸式封閉式的，構造的是相對封閉的環境，你可以更換任何場景，你可以和朋友在不同場景做社交，四個人戴著頭盔打麻將是可以的。光有一個技術是無法支撐的，我們還是從用戶需求分析，而不是說從VR技術倒推。你剛才講的就是代表用戶的一個需求，希望和現實產生交互，就是我們現在講的新的概念，MR，它還有增強現實技術在裡面。增強現實技術就是和外界交互的。所以今天的VR已經開始具備一些能夠滿足你需求的場景，比如說遊戲，還有視頻，比如我看電影的時候有全景視頻，手機很重要的是攝像頭，在很多年前很少有人自拍，回到五年前沒有人有美顏，回到今天基本沒有人不用美顏瞭，這是攝像頭的功勞，如果有一天攝像頭可以很容易的拍全景視頻，也就是說攝像頭從一個三維空間變成四維或者全景空間，它勢必會產生新的生態。現在我們看的是美圖秀秀、美拍、快拍，未來都會有一個新的變化。所以VR在視頻這塊有新的需求，如果需要現實可以配合其他的技術。謝謝你。
主持人：我們今天的采訪到此結束，感謝章總。
章立：謝謝你。