去年“雙十一”剁手，人們開始學會瞭“吃土”，因為窮。
今年“小年”還未到，人們再次“看不清”現實，因為窮。
今天下午5點，微信新增瞭一個“紅包照片”的功能，小編的朋友圈因為此事一下子調性下降5000點。
曾經我以為，看朋友圈裡的工作和生活狀態，應該有好多的CEO、土豪、富二代……
而當“紅包照片”襲來的時候，卻發現原來這麼長時間，我都“被騙”瞭。
從5點到6點，朋友圈幾乎被“紅包照片”霸屏，刷新一次，就湧現出一堆“窮鬼”，在優衣庫事件之後，我還從未發現大傢的節奏如此整齊劃一。
小編一瞬間的感覺如上圖，對朋友圈再也沒有幻想瞭。
粉碎瞭我抱大腿的夢，聞到這次創意事件爆發的炮竹味道，深感年味越來越濃瞭。
沒想到，小年還沒到，微信就先制造瞭“突發事件”。微博熱門話題榜TOP100中，就有6個登上榜單，簡直火的不要不要的。
看來這個春節，想要發出點聲音，是不能大吃大喝貪睡放屁的這麼過瞭，而是要抖擻200%的精神，做營銷、玩借勢、寫文章。
關於朋友圈“紅包照片”，具體情況大傢都很清楚瞭，小編想大概從2個方面聊一聊：
一、“紅包照片”的成因內涵
二、各借勢角度及海報分析
一、“紅包照片”的成因內涵
1、時間安排精妙：
(1)下周一，二月一日，是小年。這兩天各衛視的“小年夜春晚”宣傳開始逐步密集。
如果關於微信紅包的傳播放在這周後半周或下周，不可避免的要受到“小年春晚”、“鮮肉拜年提前看”等信息的幹擾。
(2)對於大眾來說，早已是歸心似箭。就算平日如何的忙碌，臨過年的時候，也總是心系老傢，開始瞭準備工作：
①物質準備：電商紛紛啟動“年貨節”，大眾擔心快遞休息不送貨，卻被辟謠。
②心理準備：近期越來越多的內容，又在關於七八姑八大姨的問答攻略等等。
③紅包準備：除瞭準備貨真價值的紅包，人們對春節當天發紅包的玩法，也頗感期待，一直在猜測中。
所以，把“紅包照片”的新功能放在周二發佈，讓春節正在蓄水中的熱烈氛圍，得到首次引爆。
(3)5點，正是人們等待下班、比較空閑的時候。6點之後又要進入交通晚高峰，5-6點，讓你們玩個新鮮，淺嘗輒止;也避免瞭在高峰期大傢的註意力轉移問題。
經過瞭“紅包照片”的預熱，7點成為瞭中場休息的時間，也在通過事件發酵，為8點的“搖紅包”蓄勢。
果然，8點一開始，8分鐘，34000000個紅包被搶完。平均每分鐘，瘋搶425個紅包。
2、激活紅包、激活朋友圈
距離上次春節，已經有一年的時間，沒有看到金額隨機的紅包瞭。春節紅包回歸微信，總要又一次吸睛的亮相，這次活動真是為它量身定制。
對我們的朋友圈來說，幾千人在裡面每天發各種工作和生活的狀態，有的離我們很近，有的離我們很遠，有的我們願意趣互動，有的我們都懶得看一眼。
朋友圈早已不再是熟人關系，別人對我們，和我們對別人來說，都是一樣缺乏存在感。
春節，一般來說，我們都是通過集體“看春晚”這件事，來暴露彼此的喜好，從而建立更多的聯系。或者直播、或者調侃，那一瞬間才感覺大傢在一個圈子裡。
然而對於微信來說，等到除夕那一天，有點太遲瞭。激活朋友圈的事，要早點下手，需要讓人們在刷存在感中，進一步強化人際關系，對朋友尤其是不熟悉的朋友，增加更多的期待。
當然，增加瞭對春節紅包更多玩法的期待。
3、玩隱私，卻把隱私放在可控的范圍內
人們逃不過性、逃不過獵奇、更逃不過隱私的誘惑。
這一年，我們能夠記得住的事件或者營銷案例，大部分都和這些有關，比如優衣庫，比如“心中有沙，哪裡都是馬爾代夫”，再比如三裡屯“斯巴達勇士”和國貿的“內什麼”裸女。
隱私，最好的方式在引誘，而引誘最好的步驟來源於“設問”。
我們曾經在公眾賬號中常見的方式，就是文末有一個問題，然後關註、回復關鍵詞得到答案。
其實和這次紅包的思路如出一轍，我給你一片朦朧，這裡可能有我的隱私，隻要你把紅包給我，就能看到別人看不到的東西。
當然，在這次“紅包照片”當中，沒有人會傻到真的把隱私發出來。就算發瞭紅包，打開瞭文章，雖然微信沒有設置保存圖片到相冊，但是也可能截屏啊!
所以，這件事玩到最後，大傢被挑逗起來的興趣，越來越低，玩的越來越乏味，所以最後才會誕生各種“段子”，從直發到引導。
而這1個小時的設計，也有一部分思考源於此處。畢竟“空城計”隻能玩一次，第二次誰還買賬?而且在0點之後和本次活動先關的照片，會被全部刪除。
這個事件，看似跟隱私息息相關，實際上卻跟隱私一點關系都沒有。
4、如果人情也是一種商品，給你定價
對支付寶而言，“買買買”、“剁手”，是一種自我的發泄，因為壓力、因為促銷力度、因為狂轟亂炸的宣傳。
不見得誰都有發泄的欲望，所以不是每個人都是“雙十一”的參與者。
但是，“人情債”所有人都會背。不是早有人說過，中國是個人情社會，如果把微信紅包和支付寶當做支付工具，那麼人情其實可以類比為一種商品。
而這種商品，卻是人人需要，人人都逃不過。
每年，我們都能看到很多新聞報道，比如《人情支出花5000以上有必要嗎?幾招助你巧解紅包難題》等等。
隨著互聯網對人與人之間鏈接的改變，人情也從親戚擴大到朋友再到朋友圈。我們不敢說和朋友圈裡的幾千個好友，沒有過一點利益交往或者人情交際。
所以在春節這個時間段如何表達人情，也成瞭一種困擾。幾百塊，貌似有點多;一頓飯，時間有限;一點禮物，人傢不見得喜歡。
最後，各色朋友竟然被幾塊錢、十幾塊錢、幾十塊錢的紅包打敗，誰給我們發個88.88都是大包瞭，可見我們在微信紅包中的預期有多低。
紅包一下子降低瞭“人情成本”，有成功定位瞭人情的“價格”。不但親戚朋友有的拿，朋友圈裡不太熟悉的人，也有瞭拿紅包勾搭的可能性，順利的解決瞭所有人“甜蜜的負擔”。
這個，恐怕不是春晚 “支付寶”，能夠辦到的。
5、紅包玩法的改變
(1)12月17日，第二屆世界互聯網大會的論壇上，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示，將封殺滴滴在內的朋友圈紅包分享。
一時間，大傢紛紛猜測，由於在朋友圈發紅包尤其是“滴滴打車”紅包，影響瞭用戶的體驗，所以微信紅包要退出朋友圈。
營銷類的朋友圈紅包，好像被自己的爹打壓瞭，未來要玩不轉瞭。
然而，我們在這次才明白，廣告營銷，其實還有更多的玩法。沒有簡單粗暴的朋友圈紅包，我們將迎來的是一種集體性、狂歡式的互動遊戲，比你給我2塊錢的打車紅包，增加瞭更多交互。
其實對於紅包而言，微信從一對一紅包、群紅包，到朋友圈紅包，是不可逆的發展趨勢。
不做，不一定是不再做，而是換個方法去做。有瞭微信這個爹，隻怕是滴滴打車的紅包，隻能玩的更嗨，不會真的退出瞭。
(2)對支付寶而言，本來它占據主動，和春晚聯合不可不說是“天時地利人和”，但是沒想到，不是渠道變瞭，而是玩法先變瞭。
這次的“紅包照片”，雖然一定意義上是微信的試水，但就一次試水的活躍度，立刻能在信心上打擊支付寶。
雖然，大部分人可能不知道，支付寶也在研究玩法：1月22日-24日，“淘搶購”聯手品牌商傢，以小大促的姿態普惠用戶，連續三天為消費者派發20萬個現金拜年紅包，領到的紅包可以直接當現金在“淘搶購”平臺購購時扣抵。
但是，玩來玩去，紅包=打折券。大傢應該都清楚的記得，去年我們拿來吐槽的，就是“5塊錢的蘭博尼基代金券”。
支付寶的紅包，脫離瞭“人情”本身，變成“年貨購買”，雖然有實惠，但從實質上沒有抓住用戶的“交際心理”。
6、來自月活用戶的調研
除夕對於支付寶和微信來說，都是一個非常重要的節點，我們拿電商來做比較。
電商行業，雙十一是全年的重中之重，而這一年，每個月幾乎都在做各種各種的促銷活動。
這些促銷活動，除瞭賣產品之外，更多的意義在於——收集用戶資料，進行總結和分析，沉淀經驗，最終用在雙十一的策劃和佈局之上。
據瞭解，2015年Android 十 iOS端月活躍用戶數破億的APP達到25個，微信以6.9億月活牢牢占據榜首，同比增長47.6%。
所以除夕夜當天活躍用戶之多，註定瞭微信的紅包活動，一定隻能成功，不能有一點問題出現。
而提前練兵、試水，非常重要，今天這6.9億月活用戶，估計大部分都參與瞭“紅包照片”和“搖紅包”的活動，得到的數據、信息和反饋，對微信團隊來講非常珍貴，為打好除夕一仗奠定瞭強大的用戶和體驗基礎。
7、付費閱讀時代的到來?
在其他人的分析中，我看到這樣一個結論：加速付費閱讀時代。
不過，我倒是不覺得公眾會因為獲得紅包，而專註內容，因為“紅包照片”隨著隱私、趣味感的衰變和遞減，短平快是唯一能快速參與的要素。
但是，這次的活動，確實從一定意義上，推動瞭大傢去思考內容時代的到來，尤其會增加大傢對優質內容的日常積累。
對於付費閱讀、付費內容，的確有著側面的推動力。
四、各借勢角度的海報分析
大傢也都看到瞭，朋友圈在“紅包照片”活動之後，迅速被各種借勢刷屏。多以海報為主，畢竟以圖會友，自然圖片最直接
1、借勢專業戶：杜蕾斯(圖片新玩法)
2、清風(產品結合)
3、老板電器(產品特色)
4、百度(產品特色)
5、墨跡天氣(產品特色)
6、翼支付(吐槽 十 引導)
…………..
隨後，搖紅包的借勢海報，也在陸續誕生，如億百潤：
就在小編文章寫完之際，“照片功能”又一次短時間上線。不過就像我以上說到的，這種玩法，隻能1次，隻能1-2個小時，否則無用。
不過，為瞭春節不呼吸霧霾，少方炮竹、多發紅包，微信比轉發“讓我老伴早點回傢”，更有執行力。
正所謂：“天下攘攘皆為利往，天下熙熙皆為利來。”西伯利亞冷空氣影響下的寒冬，競爭是如此的你死我活。
下面，就等著微信除夕怎麼玩。或許，我們要看支付寶的瞭!
就在小編文章寫完之際，“照片功能”又一次短時間上線。不過就像我以上說到的，這種玩法，隻能1次，隻能1-2個小時，否則無用。
不過，為瞭春節不呼吸霧霾，少方炮竹、多發紅包，微信比轉發“讓我老伴早點回傢”，更有執行力。
正所謂：“天下攘攘皆為利往，天下熙熙皆為利來。”西伯利亞冷空氣影響下的寒冬，競爭是如此的你死我活。
下面，就等著微信除夕怎麼玩。或許，我們要看支付寶的瞭!
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