由微信開發者聯盟WDC、世界O2O組織WOO、全球移動遊戲聯盟GMGC、光合資本等單位主辦，很快聯合主辦，中國互聯網協會(ISC)O2O工作組支持的微信生態開發者大會(Weixin Ecosystem Developer Conference，簡稱WEDC)在北京國際會議中心隆重開幕。這是一場最前沿、最犀利的微信生態盛宴，也是迄今為止中國舉辦的最大一場關於微信生態的行業盛會。其中唱吧創始人陳華接受瞭媒體的采訪。
主持人：各位觀眾，現場的各位媒體朋友們，大傢好!這裡是微信生態開發者大會的官方采訪中心，我是京報網的記者(錢明)。我們非常榮幸的邀請到瞭唱吧公司的創始人陳華先生，陳先生跟觀眾朋友們先打聲招呼吧。
陳華：觀眾朋友們大傢好!
主持人：您今天是來參加一個關於社交網絡投資機會的巔峰對話，您覺得唱吧用戶集聚好友在線下唱歌，聚集他們到其他平臺交流的情況，您是怎麼看的?
陳華：其實唱吧是比較有特色的社交網絡，在唱吧裡它的關系有點像微博的那種關系鏈，有很多粉絲會追星，明星和粉絲的關系，粉絲和粉絲的關系，就形成唱吧裡面非常獨特的叫做陌生人的社交網絡。當然這種陌生人社交網絡也不完全是在唱吧上，他也經常會把作品分享到微信上或者其他的平臺裡，在其他的社交網絡裡，也有很多朋友去圍繞著他的作品，比如說去圍觀，又回到唱吧上來。所以唱吧可以說是一個垂直領域的社交平臺，這個垂直領域的社交平臺通過K歌這種比較專項的內容，吸引瞭大量的用戶，建立瞭一個類似於微博一樣的樹狀結構的關系網。這個關系網同時會在其他社交平臺上形成吸引熟人來這個平臺的情況，但是唱吧裡面是偏向陌生人的這樣一個社交平臺。
主持人：今年被稱為國內虛擬現實技術的元年，大傢都尋求要接入VR，您覺得唱吧要打造一個身臨其境的線上KTV環境是可能的嗎?您是怎麼考慮的?
陳華：最近我們也在考慮這件事情，VR現在來說的話還沒有到那麼成熟和爆發的時間點，VR的體驗還沒有那麼好，VR的內容是非常匱乏的。所以我們也在想一個點，VR概念是很好，但是也許未來真正能普及的VR不是我們今天能看的那樣的產品形態，可能會有一些變化和創新，我們要琢磨的就是什麼樣的東西是一個可普及的VR形態，這當中唱吧能做什麼樣的事情?這樣我們就可以找到跟我們更結合的玩法。
主持人：那有沒有基於現在情況下做一些事情?
陳華：現在還沒有。
主持人：那我們暢想一下，未來VR達到什麼樣的理想狀態，可以為唱吧所用呢?
陳華：我們有一個業務叫做唱吧O2O業務，就是線下KTV。那條業務線，有可能會通過VR的方式，把房間裡一種實體的場景通過技術手段映射到外面去，讓千裡之外的朋友也可以參與到當中，這是有可能的，但是現在還沒有規劃這樣的事情。
主持人：唱吧在年輕人當中是非常有知名度的，近幾年發展的也比較平穩，那2016年有沒有什麼新的動作和規劃?
陳華：現在唱吧也有3億用戶瞭，規模體量很大，這樣的情況下再保持高速增長比較困難，但是它仍然是快速增長，隻不過沒有每年幾百倍的增長，這樣。我們做的一些事情，一方面是說繼續保持這個產品能夠高速增長，我們每一年還有大量用戶的新增、活躍、持續再往上走。另一方面，我們希望圍繞K歌做深做透，讓所有的用戶，不管是線上的、線下的，在某一個場合下的，你隻要想到唱歌就可以想到唱吧的某個服務，我們把用戶聚集到線上唱吧這樣的主產品裡，圍繞唱吧這樣的主產品構建出一個K歌的小生態圈。
主持人：我們再問問現場的媒體朋友們，有沒有什麼問題想提問?我再補充一個問題，您剛才提到瞭VR它是一個新的技術，覺得還不夠穩定。那我們拋開這個不說，KTV唱吧作為我們耳熟能詳的軟件，那未來唱吧最理想的發展情況會是怎麼樣的呢?
陳華：最理想的情況，就是唱吧在這種社交體系上繼續深入挖掘，尤其是我們覺得雖然我們現在已經建立出一套粉絲明星的體系，但是現在這樣的強關系沒有強到我們滿意的狀態。怎麼樣進行陌生人的社交，陌生人的溝通，讓它的頻率、關系度能更加持久和堅實，這樣唱吧就會從相對來說原來樹狀結構的移動社交平臺，變成IM一樣的陌生人社交平臺，更多的人會把它當成日常的和喜歡我的人，我喜歡的人聊天、玩的產品，這是長遠的想法。現在來看，唱吧在整個社交體系下是可以做的更深更大的，從我們的角度上，我們希望能夠成為一個以娛樂為核心的社交平臺，把這個平臺做大做實。
主持人：謝謝陳總百忙之中接受我們的采訪，接下來有時間希望能繼續交流，謝謝!
陳華：謝謝!
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