蘋果在2014年進行瞭很多大動作，除瞭常規產品的發佈，更重要則是一系列平臺服務的構建，比如健康、智能傢居還有移動支付，證明其轉型的決心。
其中，基於NFC的Apple Pay移動支付令人興奮，因為即便谷歌早在幾年前就發佈瞭錢包服務，但幾乎沒有人使用。蘋果支付在上線之後，便在開通地區獲得瞭不俗評價，“將iPhone 6/Plus靠近支付終端同時按下指紋”的簡單操作，真正發揮瞭移動終端支付的魅力。但是，蘋果支付依然面臨很多挑戰，最大為問題是：如何讓每一個手機用戶都使用它?
跨平臺發展的難度不小
顯然，蘋果支付是構建在iOS下的一個服務，而iOS則是蘋果專有的，也就是封閉的，這就限制瞭其支付業務的進一步發揮。蘋果自然不會對第三方設備廠商開放iOS，畢竟其長項在於嚴格掌控下的生態系統及硬件搭配，而非Android那樣的“加盟”路線。並且，蘋果的主要利潤依然來自iPhone，所以也不會采用微軟Windows Phone開放硬件、限制軟件的方式。即便iPhone系列十分暢銷，但放眼整個智能手機，蘋果支付的覆蓋在短期內仍相當有限。
這也說明瞭為什麼諸如CVS、沃爾瑪等零售巨頭，不支持蘋果支付的原因。對於大眾零售商來說，用戶群體更加廣泛，而不僅僅是局限在一類特定人群。所以蘋果在短期內可能會籠絡更多類似梅西百貨的高端時尚商傢，但卻無法得到所有零售商的支持。
跨平臺雖然是最好的發展方式，但也難以把控。比如，蘋果支付依賴於Touch ID，即便支持Android甚至是Windows Phone，也不能保證廠商集成指紋識別組件。
人們不會因為蘋果支付購買新iPhone
換個角度來看，以蘋果支付服務吸引用戶購買新iPhone，似乎也不太可行。它的確是最簡單、最易用的移動支付形式，但iPhone昂貴的價格、有限的商傢支付，顯然不足以讓消費者心動。
與支付工具合作是目前最佳形式
從短期來看，與流行的支付工具合作恐怕是蘋果支付最好的發展方式。比如傳聞稱蘋果正與阿裡巴巴積極接觸，通過將蘋果支付與支付寶捆綁的形式在中國市場推出，如果合作成功，無疑是雙贏。一方面，支付寶可以獲得更方便的本地支付能力，從而涉足更多支付領域;而蘋果則可借助支付寶的龐大群體，獲得更多iPhone用戶。同理，這種合作形式適用於任何國傢和地區，都能改善目前蘋果支付單打獨鬥、用戶群體有限的情況。
但最終，蘋果支付如果想成為世界上主流的支付工具，僅僅依賴於自傢的iOS設備顯然是不夠的。蘋果必須找出一種有效方式將其多平臺化，才能將這項業務發展壯大。