9月29日消息，據國外媒體報道，本周一傢叫做Ello的社交網站橫空出世。這傢網站接納新用戶的數量並不快，但是卻迅速搶占媒體版面，有些人甚至稱之為“Facebook殺手”。不過用戶們是否會從Facebook湧入Ello還有待觀察。也有可能這一社交網絡會步上Google 的後塵。但是這傢網站顯然語不驚人死不休，它在自傢網站表示，“對於Facebook來說用戶都是產品，你認為你是他們的上帝，你錯瞭，廣告商才是他們的主子。”
Ello所宣揚的是某種世界觀，他們的核心價值就是-用戶不是產品:
“你分享的每篇文章，你交的每一個朋友，你關註的每一件事情都被跟蹤、記錄和轉換成數據。廣告商想要購買的是你的數據，以便向你展示更多的廣告。你就是這筆買賣的核心產品。
我們相信有更好的辦法。我們無所畏懼。我們相信美好、簡約和透明。我們相信制造產品的人和使用產品的人應該是合作關系。
我們相信社交網絡可以成為凝聚力量的工具。而不是一個用來欺騙、強迫和操縱的工具。它應該被用來串起、創造和慶祝生命。”
很顯然，Ello文中所指就是Facebook。這傢社交網站將用戶視為賺錢的產品。像Facebook這樣把用戶當產品的想法並不新鮮。Ello表示，自己的網站絕對不會這樣，這是一片凈土。這傢網站喚起瞭人們長期對Facebook的不滿。一傢像Facebook，但又不采用Facebook盈利模式的社交網站顯然是人們所渴望的。
反Facebook者-Ello 成長迅速
Ello創始人Paul Budnitz大約六個星期前才推出這傢社交網站，創立的本意就是成為世界上最大社交網絡的替代品。它最大的賣點就是它沒有廣告。
起初這似乎是一個笑話。Budnitz是一個47歲的設計師和企業傢，經常往返於佛蒙特州和紐約。他簡歷中的經歷包括創建一傢精品自行車行和一傢玩具公司。Ello的網站也十分簡陋，一些照片、白色背景、黑色文字看起來像是一個開發中的網站。
但其宣言已經幾乎成為互聯網上最響亮的口號:“你的社交網絡是由廣告商控制的。” Ello目前已經火瞭，每小時就有超過35000人要求註冊。當然原因可以從兩方面來解釋，一方面Ello是新東西，這就足以吸引許多互聯網極客；但另一方面，Facebook這個夏天的所作所為引起瞭用戶的極大反感，Ello也利用瞭這一點。
今年6月，社交網絡巨頭Facebook操縱瞭近70萬用戶的新聞作為某研究的一部分。不到一個月，用戶再次驚呼Facebook開始迫使客戶下載其他應用程序來與朋友發送消息。然後，人們發現Facebook移動應用程序需要大量的數據訪問權限。
Ello可能推翻Facebook嗎? 似乎不太可能。但Ello挖掘瞭對Facebook不滿的潛在用戶。對他們來說，Facebook失去瞭一些很酷的因素。但盡管如此，Facebook目前仍然根植於8.29億人的日常生活之中。
用戶依然是被賣的產品
但是創業公司Hedvig信息架構主管伊恩·亞歷山大·亞斯有著不同的看法:“Ello不必存儲和銷售你的信息，但你仍舊是產品。”亞當斯同時還是非營利社區“互聯網檔案”的架構師，“我們傾向於認為產品是有人可以買賣的東西。 Facebook的理解就是，人類的興趣和欲望都是產品，它可以使用這些來更好地理解如何賣東西給用戶。但即使不把你的數據賣給廣告商，還是有很多方法可以讓你成為產品，。”
作為一名互聯網用戶，使用他們的網站就足以讓你成為產品。Ello從風投公司手裡已經拿到瞭一定數量的天使基金，這意味著如果它想要更多的錢，就要回報些東西。它的用戶就是得到更多資金的敲門磚。而且，當它被一傢大公司收購時，你就是交易的一部分。你的存在是一種標價單位，用來商定網站的價值。
即使Ello不賺錢，它迎來瞭關門的那一天。用戶還是Ello員工的背書。Ello創始人、Ello員工的簡歷上會寫著，他們曾經獲得瞭多少用戶。這或許會成為他們尋找下一份工作或者尋求下一筆資金的籌碼。
當然成為產品本身不是一件壞事。在許多情況下，用戶其實願意成為產品以換取一些他們想要的服務，這完全沒有問題。但前提是不要將用戶以讓他們不舒服或不喜歡的方式轉化為產品。Ello的宣言似乎沒有完全顯示出Facebook的真正問題。構建反Facebook的社交網絡並不一定意味著建立一個社交網絡並完全站在Facebook的反面。
挑戰Facebook？任重道遠
Ello能走多遠還不清楚。在過去的十年中，出現瞭一些新的社交網絡形態，試圖提供一種新的服務模式。
比如，App.Net就是Twitter的模仿者，但有幾個截然不同的功能: 用戶可以寫更長的微博，沒有廣告，依靠用戶訂閱生存。不過今年五月，它解雇瞭所有的全職員工，原因是訂閱服務不能支撐公司生存。
Path，移動社交應用程序，它的賣點也是免費。本月早些時候，Path的首席執行官戴夫 莫林（Dave Morin）表示他的應用每天有500萬活躍用戶，今年6月這一數字還停留在400萬。還有其他服務，如Diaspora，通過Kickstarter網站籌集瞭超過20萬美元。
但這些潛在競爭對手還不足以與Facebook相提並論。
Ello創始人Budnitz表示，他不打算把Ello變成一個價值數十億美元的公司。“我們希望Ello是簡單的，我們隻是想要開發我們想要的社交網絡。” 不過用戶買不買賬隻能用戶說瞭算。
