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谷歌和蘋果競爭慘烈 大屏iPhone落後三星

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  谷歌的董事會主席 Eric Schmidt 和前產品副總裁 Jonathan Rosenberg 最近發佈瞭一本新書 “谷歌是怎樣工作的”,其中談到瞭有關企業文化,戰略,人才,創新,面對糾紛等許多話題,兩名作者今天接受彭博社的采訪,宣傳這本書,隨後 Eric Schmidt 評論瞭 iOS 和 Android 之間的風波,和蘋果新推出的大屏手機。

  Eric Schmidt 稱,蘋果和谷歌之間的競爭,尤其關於 iOS 和 Android,現在比以往都更加慘烈,兩傢公司都在 “極力, 極力地奔跑”,最終就是 “對全球消費者有極大的好處。” “看看蘋果的創新,再看看谷歌的創新,這個競爭我認為是一場能決定計算機工業的戰鬥。 全球數十億人都將受益。”

  當被問到,駕車駛過 Apple Store,看到人們排長隊購買 iPhone 的時候,心裡怎麼感受呢? Eric Schmidt 回答,”我就直說吧,三星一年前就有這些產品瞭。” 隨後的采訪中 Eric Schmidt 再次強調, “我認為三星一年前就有這些產品瞭。這就是我的看法。”

  Re/code 則刊登瞭 “谷歌是怎樣工作的” 一書的片段,Eric Schmidt 回憶 2010 年和喬佈斯的一次會面,會議上,喬佈斯明確表示,他相信 Android 是基於蘋果的知識產權開發的,這讓 Eric Schmidt 擔憂一場糾紛在醞釀中,回應谷歌並沒有侵犯蘋果的知識產權,是自行開發 Android 的,不過喬佈斯並不接受這樣的回答。

  隨後一個片段回憶瞭 Eric Schmidt 和喬佈斯的友誼,以及 2007 年初代 iPhone 的發佈,因為 iOS 和 Android 的相似性, Eric Schmidt 離開蘋果董事會,同時片段討論瞭封閉的蘋果系統,和開放的谷歌系統,以及兩者如何工作的。

  蘋果的控制模式不僅是因為喬佈斯的智慧,而且還和他如何組織蘋果公司有關,在蘋果,和谷歌一樣,領導層是做產品的,有著技術背景。當組建一個有著優秀,聰明的創新人才團隊,並且讓世界上數一數二聰慧的創新人才領導這個團隊,那麼很大幾率下,那個領導人作出的決定都是正確的,這種情況下,一種高度控制的模式可以產生驚人的創新結果。