Apple University（至今沒有一個官方的中文譯名），存在於蘋果的總部，加州的庫比蒂諾，這對於很多人來說已經不是一個秘密，Apple University 於 2008 年創立，目的是培訓蘋果的雇員如何像喬佈斯一樣思考和決策。但 Apple University 究竟如何運作，這所隱藏在聚光燈下的“學校”又教授一些什麼的知識呢？今天《紐約時報》就發表瞭一篇關於 Apple University 的簡介，值得我們細細品讀。
和很多企業不一樣，蘋果在一年到頭都在公司內部進行培訓工作。這個全職的學院包括瞭講師，作傢和編輯——創建和教授課程。一些教職工來自像耶魯，哈佛，加州大學，伯克利，斯坦福和麻省理工這樣的大學，一些職工雖然在蘋果工作但依然保留其在原來學校的職位。
Apple University 目前由前耶魯大學院長喬伊·波多尼（Joel Podolny）管理，今年年初的時候波多尼接過瞭 Apple University 的全職院長一職，因為他已經將人力資源的職責交給瞭史密斯（Denise Young-Smith）。還對其中的一些課程進行瞭討論。課程范圍由新收購公司的領導，到學習如何整合前企業的業務到蘋果，到如何簡化產品等。
一位去年參加瞭“What Makes Apple, Apple”課程的員工表示，在尼爾森老師偶然教授的一節課中，尼爾森展示瞭 Google TV 控制器的幻燈片，並表示這個控制器有 78 個按鍵，接著他展示瞭一張 Apple TV 控制器的圖片，隻有 3 個按鍵。蘋果的設計師是如何對這 3 個按鍵進行設計的呢？尼爾森解釋道：“設計師們會一直討論，直到得出所需要的功能，一個鍵用於播放和暫停視頻，一個按鍵用於選擇播放，一個按鍵用於返回主菜單。”
盡管 Apple University 教授蘋果員工關於蘋果決定的一些重要課程，這些員工也讓蘋果在過去的十年來獲得瞭快速的增長和成功，但最重要的是蘋果已經建立瞭一個獨一無二和全面的體系，這保證瞭蘋果在後喬佈斯時代也能夠保持蓬勃發展。