在移動化方面，Facebook動作兇猛，斥資190億美元吞並北美第一大移動聊天WhatsApp。在新產品開發上，Facebook也采取閃電戰術，接連效仿對手推出新產品。不過各種數據顯示，Facebook一個月前正式推出的閱後即焚工具Slingshot，已經基本失敗，產品甚至未在免費軟件前1000名之內。
Facebook曾經報價30億美元收購閱後即焚模式的鼻祖Snapchat，但遭到拒絕。一般認為，Slingshot是Facebook的“負氣”產品，要和Snapchat一鬥到底。和Snapchat相比，Slingshot增加瞭“要看我發的照片、先給我發一張”的創新功能。
6月9日，Facebook意外在蘋果軟件商店中發佈瞭Slingshot，然後快速撤架。在外界議論中，Facebook在八天之後，正式對外發佈瞭iOS和安卓版的Slingshot，主打特色就是Snapchat的閱後即焚模式，和Facebook網站的永久內容保存，形成差異化。
如今，Slingshot推出已經將近一月，但是這款依托Facebook這棵大樹的軟件，基本上從AppStore的各種軟件排行榜中徹底蒸發。
在AppStore上架的第二天，網民充滿好奇，Slingshot在美國的下載量，一度讓其進入瞭美國地區iOS免費軟件前50名中。不過根據移動互聯網市場調查公司“APPAnnie”，Slingshot隨後的下載量出現瞭直線下跌，目前在美國地區，免費軟件前1000名中，居然找不到Slingshot。
安卓版的境遇也是同樣慘淡。根據谷歌(微博)Play數據顯示，Slingshot累計下載量在十萬到50萬之間。而在安卓生態圈內，一般的新創公司開發安卓軟件之後，期待第一個月的下載量，能夠超過十萬次。
顯然，Slingshot並非新創公司產品，其發佈初期所獲得的媒體關註，也超過瞭Facebook之前的所有產品，但無論是安卓還是iOS版的下載量，都令人失望。
美國科技新聞網站Mashable發出疑問，現在是否可以認為Slingshot已經是一個失敗的產品？不過確定這個問題的答案，還需要考慮到多種因素。
今年初，Facebook內部成立瞭一個新部門，名為“創新實驗室”，其任務就是在Facebook旗艦客戶端之外，開發出其他獨立的有競爭力的移動應用。在過去，Facebook在推出Messenger（移動聊天工具）、Poker（已經失敗的一款閱後即焚工具）時，曾經通過Facebook客戶端進行大力推介，現在Facebook轉變瞭思路，想看看旗下的移動應用，能否脫離Facebook的母體，自我獨立發展。
一位接近Facebook的消息人士稱，在設立創新實驗室時，Facebook提出，要重置對於獨立移動應用的發展預期值，尤其是新應用獲取的用戶規模。
按照Facebook的新思路，未來自身的移動應用發展目標，並非是在大眾市場獲得盡可能高的用戶數量，而是每個應用針對性的獲得小眾用戶。
換言之，Facebook可能不希望內部員工或是外部用戶，將Slingshot的用戶數量和Messenger、Instagram等“同門兄弟”應用直接對比，這些應用用戶都已經數以億計。
據報道，和Facebook客戶端不同的是，創新實驗室內部，采取小團隊作戰模式，比如開發新聞客戶端Paper的有15名開發者，開發Slingshot的則有10人。這些小團隊目前正在采集用戶的反饋，並對產品做出更新完善。不過到目前為止，盡管用戶下載量低迷，但Slingshot尚未發佈任何新版本。
一位消息人士稱，對於早期外界對於軟件的反應，Slingshot的團隊感到很興奮。他們計劃推出更多的功能和版本，隻是尚無具體時間表。
然而，即使按照Facebook的內部規定，較低的用戶規模並不算是失敗產品。但是在外界來看，如果一款移動應用沒有吸引更多數量的用戶來下載安裝，勢必面臨巨大的質疑。
在Slingshot之前，Facebook發佈的最有影響的移動應用是新聞客戶端Paper。今年一月份推出iOS版本，發佈初期，其精美的界面設計，獲得媒體好評，然而時至今日，Paper的下載量排名，並未進入iOS免費軟件前1000名。另外，Paper排名靠前的時間，要長於Slingshot。
據媒體分析，在這些獨立應用中，Facebook團隊推出瞭一些創新功能，如果市場反饋良好，Facebook未來將會將創新整合到其主流的客戶端中。
不過，從Paper到Slingshot，再到據報道已經解散開發團隊的安卓桌面產品“Home”，Facebook一連串的獨立應用，沒有激起波瀾，人們擔心，這會不會殃及Facebook的品牌。
據《紐約時報》報道，Home桌面的開發團隊中，幾位實力較強的開發者已經離開團隊，加盟新的項目，但Facebook表示，仍將安排人員對產品進行維護。由於對用戶的智能手機幹擾過大，Home桌面發佈之後遭到一片批評聲，HTC公司推出的安裝這一桌面的手機，銷售慘淡，後來沒有任何一傢手機廠商推出預裝Home桌面的安卓手機。
有分析人士指出，Facebook的獨立移動應用，普遍犯下一個錯誤，那就是盡管設計精美、產品質量不錯，但是進入的時機太晚，已經無力撼動同領域內的強勢軟件。以閱後即焚為例，Snapchat作為發明者具有先發優勢，品牌傢喻戶曉，用戶沒有必要為同樣一個功能，切換到Facebook的Slingshot上。
同樣在新聞聚合客戶端上，市場上早已是強手如林，其中大名鼎鼎的Flipboard，早在2010年就已經發佈，已經占據聚合閱讀工具的壟斷性優勢。Facebook的Paper，盡管設計有亮點，但是主打特色仍然是沿襲Flipboard等對手的功能，因此自然不可能吸引大批新用戶。
