7月18日上午消息，服裝品類給瞭當當新的業務增長點，當當網副總裁鄧一飛今日接受采訪時透露，當當網對服裝品類給予前所未有的資金投入，這兩年在服裝品類上砸瞭2億美金，這些費用一半來自圖書，一半來自服裝。
當當網服裝開始引起關註，很大程度上源於“尾品匯”閃購的一炮而紅。去年3月，凡客、天貓、京東等電商紛紛推出閃購頻道，當當網也於5月7日上線與唯品會諧音的“尾品匯”閃購。
數據顯示，當當網服裝以高於100%的增速已經連續六個季度增幅超過圖書，成為增長最迅猛的品類。從2012年當當服裝業務起步的5.6億，到2013年27億，增長近5倍。無論從銷售增速上，還是收益率上，均遠超其他平臺。
“我們兩年時間在服裝品類上砸瞭2億美金，這些費用一半來自圖書，一半來自服裝。” 當當網副總裁鄧一飛表示。當當將服裝銷售的全鏈條打通，通過“尾品匯閃購 新品閃購 服裝商城”的佈局，實現新品、應季、尾貨銷售的服務。
與3C數碼和食品等電商大宗品類相比，服裝市場利潤空間更大。根據相關企業財報數據披露，3C數碼的毛利率僅為3-5%，而服裝毛利空間在25%以上。天貓目前是國內最大的服裝電商平臺。以尾貨特賣起傢的唯品會在過去兩年中銷售規模和股價節節攀升。當當網也受益於服裝市場的積極佈局，服裝已取代圖書，成為其實現高增長戰略的目標品類。
服裝品類的成功讓當當網充滿自信，雖然有人詬病說唯品會的毛利率有24.9%，當當網的毛利率隻有18.2%，巨額投入拉低瞭當當網的毛利率，但當當網副總裁鄧一飛卻不這樣認為。
“如果當當網隻做圖書，毛利率會和唯品會等一樣高。服裝品類是當當網成功轉型綜合購物商城的重要一步，因此必要投入是完全值得的。”鄧一飛說。
