從功能機時代我們就在玩Gameloft的遊戲，如今我們還在玩它們的遊戲，難得有個手遊大廠能夠保持這麼久的旺盛生命力。但是，盡管我們依然能經常看到一款又一款Gameloft的新遊戲，在整個移動遊戲市場中，它已不再是最掙錢的廠商之一瞭。在此前的一次采訪中，Gameloft北美地區發行副總裁Baudouin Corman談瞭當前的形勢以及計劃在未來作出的改變。
Corman談到，Gameloft過去每年發行大約30款移動遊戲，但是如今這個數字縮減到12-14款。數量雖然在減少，但是開發者人數和總投入並沒有變少，隻是用到每一款遊戲上的投入和每款遊戲的研發時間在增加。Corman認為，一些遊戲公司憑借兩三款遊戲就獲得瞭非常成功的業績，這對於他們來說是個啟發：“如果你有個非常成功的遊戲，它就可以做得很大，到時候你就不需要太多其它的遊戲系列瞭”。
Corman承認，隨著移動遊戲市場越來越大，他們在這個市場中的份額也在越來越小。改變開發周期和節奏是一個艱難的轉型，從12-18個月轉向18-24個月，意味著將在Gameloft發佈時間表上出現斷層。
除瞭延長開發周期，Corman還談到瞭將以F2P作為未來的方向，而且是“非常，非常專註於”F2P遊戲。他說，F2P模式已經全面占領的移動遊戲行業，Gameloft的轉型也是大勢所趨。
實際上，Gameloft“減量增質”的思路聽起來還算讓人欣慰，但是全心投入F2P則不免令人擔憂。雖然收費模式不能和質量直接掛鉤，但至少是和吸金能力掛鉤的。而且“如果有個非常成功的遊戲就不需要其他遊戲”的說法，令人想起瞭曾經的Rovio和《憤怒的小鳥》，而要知道，SuperCell的《海島奇兵》雖然有與《部落戰爭》相似之處，卻也依然是有著本質不同的。我很擔心Gameloft這種略帶投機色彩的心態會將它們帶向何處。