以下為文章全文：
《福佈斯》的編輯 Ewan Spence 寫道：“如果索尼之前的旗艦 Xperiz Z1 能夠有 2400 萬的銷量，我保證索尼會非常開心。而 HTC 的 M8 如果有這個數量的一半都要偷笑瞭。蘋果的 iPhone 5c 估計賣出瞭 2400 萬臺，為什麼每個人都還說 iPhone 5c 是一款失敗的產品呢？”
回過頭來看看 iPhone 5c 非常重要，當時分析師和行業觀察者都期望蘋果發佈一款“廉價”的 iPhone 型號。因為這可以增加銷量，也會提高經營者和零售商的利潤率，也可以讓蘋果進入一個新的市場。如果為瞭增加市場份額，蘋果可以通過銷售更多低價的設備來吸引用戶，但 Spence 表示，蘋果從來就不會真正關心市場份額的數字，隻是一些主流的媒體認為蘋果需要一款廉價設備來進入廉價的市場，但這從來就不是 5c 的真正角色。
而當 iPhone 5c 真的發佈後，它產生瞭重大的意義，同樣是蘋果產品線上的重要一環。蘋果還通過出售 8GB 版本的 iPhone 5c 來解決瞭運營商的補貼問題。毫無疑問這就是 iPhone 5c 要做的事情，更不是媒體打上的失敗標簽。Spence 表示：“對於我來說問題就是蘋果為何不公開維護 iPhone 5c 呢？很快地 iPhone 5c 就被媒體渲染為失敗的產品，盡管其實 iPhone 5c 的表現不錯，但還是不時聽到說它失敗的聲音。”
Spence 表示：“就某種意義而言，iPhone 5c 的失敗之處是蘋果沒有告訴公眾 iPhone 5c 的真正意義。”5c 隻是 iPhone 產品線上的一個小部分，iPhone 還可以通過整個產品線來弱化公眾對於 iPhone 5c 的“失敗”影響，但是如果 iWatch 發佈的時候，蘋果沒有介紹好這款產品的定義的話，那麼就沒有同類型的產品為 iWatch 的“失敗”買單瞭。