蘋果新零售主管安吉拉·阿倫德在 LinkedIn 分享一篇關於她從Burberry向蘋果轉型的博文。文章開頭先提出瞭一些建議：如何避免被新職位的壓力擊潰。
“第一：“不要越界”。你被聘請，是因為你能給新團隊和公司帶來一定的專業知識。試圖抵制額外的或不必要的壓力，不要試圖上任第一天就想掌控一切。”
阿倫德討論瞭提問的重要性，要“打破沙鍋問到底”，而不是靠自己去假設，並要與同事建立起互相信任的關系，以便組建一支團結的隊伍。
談到周末，傢庭和朋友可以讓你更全面地瞭解你的同事和夥伴，看到他們的激情和感情。建立關系也是建立信任的第一步，從而迅速得到調整和統一。
文章的結尾，她討論瞭做決策和第一印象的重要性：
“所以請記住，第一印象非常重要，也是最持久的。他們是否很快跟你站一邊？這可能會決定你的同化速度和在公司的成功。”