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距離蘋果 WWDC 大會已經有兩個星期的時間瞭，今年的這場大會可以說是蘋果自 2007 年以來最重要的一場開發者大會。那麼這場大會的意義和重要性在哪裡呢？下面我們就來看看業界的專業人士是如何解讀蘋果的這場 WWDC 大會。
Asymco 賀拉斯 德迪烏在《世界上最偉大的一場秀》中說到：曾經是分析師，現為投資組合經理的 Dan Niles 說 WWDC 大會對投資者來說沒有任何實際意義……Dan Niles 所說的投資者無疑是那些投資金錢的人。但是這場大會的觀眾是另外一批完全不同的投資者。這些投資者投資他們的熱情、智慧，把他們生命中的小小一部分投資在蘋果上。對於他們來說 WWDC 大會有著非常重要的意義。其實對於他們來說這或許是蘋果最重要的一場發佈會。
本尼迪克特·伊萬斯在《Digesting WWDC: Cloudy》中表示：正如我們所知，7 年前蘋果發佈瞭智能手機，從此這個概念得到進一步擴建。蘋果和谷歌一步一步地將應有的東西添加上去……核心還是擴建和商品化，而變化則日益以反映蘋果和谷歌的不同的方式體現出來。這一點我曾經說過瞭，蘋果是在硬件和軟件的整合下進行創新，這一點谷歌難以趕上；而谷歌則是通過雲 AI 和機器學習服務來創新，這方面蘋果也難以跟上谷歌的步伐。這並不是雙方為瞭抑制對手發展的戰略——它反映的是兩傢公司的基本特點。谷歌是通過減少頁面加載時間的方式來提升用戶體驗，而蘋果則是完善用戶在頁面上的操作來完善用戶體驗。
Quartz 的丹·弗洛梅爾在《“蘋果雲不行”的時代正式宣告結束》中指出，最近有人指責蘋果不像谷歌那樣，稱谷歌敢於進行大膽的嘗試，比如開發無人駕駛汽車，而蘋果還是把自己限制在消費者電子產品中。這基本上可以說是個愚蠢的評價：正是因為專註蘋果才是唯一的蘋果，而且對於兩傢不同的公司來說，他們完全沒有理由要做相同的事情。
Stratechery 的本·湯普森在《喬佈斯可能不會做的事情》中指出：要瞭解喬佈斯時代的蘋果，你必須明白那時候的蘋果的恐懼。他們不是恐懼喬佈斯，而是 90 年代喬佈斯回歸蘋果前他們面臨的那場危機。一傢技術破產，財政也瀕臨破產邊緣的公司，被曾經一手扶持起來的合作夥伴（Adobe）拋棄，被迫接受與其有著最深刻的競爭歷史的微軟的借款。喬佈斯還有那些與他最親密的人都發誓再也不要面臨這樣的窘境。因此蘋果才會像一個經濟蕭條時代的老奶奶那樣，努力存儲現金；讓每一款蘋果新品都必須發揮其最大潛力，盡量消除限制。