平均每筆9分錢的小公益，一旦有2.66億人次參加，就會匯聚成為總額2513.8萬的大公益。5月27日，阿裡巴巴(滾動資訊)集團對外公佈瞭其公益平臺2013年匯聚買傢和賣傢力量募集到的善款數額。
這份公益數據報告還顯示，2013年，阿裡公益平臺幫助公益組織籌集善款突破1億，阿裡集團對外捐贈金額超過8100萬。在自行捐助和平臺籌集方面比上年均有大幅增長。
3個 ”1億”
根據阿裡巴巴集團公佈的數據，2013年，阿裡公益對外捐贈金額達到8119萬元，比2012年的854萬元有超過8倍的增長。同時，阿裡巴巴公益交出的2013年報告首次出現瞭3個“1億”：阿裡巴巴平臺幫助公益組織籌集的善款突破1億；首度出現瞭公眾捐贈筆數超過1億的單個公益項目；淘寶公益廣告聯盟上線半年時間，獨立訪問數超過1億。而在2012年，整個互聯網的公益籌款總額才剛過1億。
從參與人數來看，2013年，在阿裡巴巴推動下，阿裡平臺有53.1萬賣傢通過平臺的“公益寶貝”，參與瞭2.66億筆公益交易，筆均9分，籌款2513.8萬。也就是說，參與阿裡公益的人數有2.66億人次，如果按照每人一年參與一次公益捐助的頻次來計算，每5個中國人當中就有1個通過阿裡公益完成瞭捐贈。
此外，圍繞水保護，阿裡還推出瞭環境保護特色項目。例如，阿裡巴巴公益基金會推動的水環境保護項目已經從杭州擴展到瞭湖南、湖北、重慶、江蘇、浙江、雲南等省，阿裡巴巴溯源行動和水公益廣告大賽也已經在全國展開。
“平臺”VS“自捐”模式
正如電商行業裡存在“平臺”和“自營”模式，在阿裡巴巴公益項目中，也分為平臺募捐和集團自行捐贈兩種方式。平臺募捐方面，阿裡試圖幫助公益組織在互聯網平臺上成長，通過更加簡單、有趣的方法走近消費者，以便逐步形成透明、開放的公益氛圍。這一方式獲得瞭良好的效果。截止2013年年底，已經有近300傢組織“落戶”淘寶，為平臺用戶提供者數以千計的公益選擇。同年度，阿裡巴巴作為公益平臺籌集的善款獲得瞭可觀的規模：在阿裡公益平臺上開店的公益組織店鋪成交額為46,791,400萬元、公益寶貝籌款額為2513.8萬，兩項總和與阿裡巴巴集團自行捐款的規模幾乎相當。
2013年，除瞭推動賣傢直接進行公益捐助，阿裡創新出瞭公益廣告聯盟，通過平臺的廣告系統為公益帶來點擊流量。據阿裡人士透露，阿裡希望以人人參與的方式，豐富商傢公益參與方式，解放官方廣告資源。同時，充分利用官方閑置廣告資源，增強效果。自2013年3月29號阿裡公益廣告聯盟上線以來，其參與人次累計超過4.4億，直接吸引捐贈超過4.7萬元。
在捐贈方式上，互聯網公司身份也使得阿裡具有特別的優勢。阿裡巴巴集團的關聯公司支付寶提供瞭一種新型的、便捷的捐助渠道——免費的在線募款通道E公益平臺。這個最早始於2008年汶川地震時開通的網絡捐款通道，在隨後被逐漸完善：支付寶love頻道、手機捐贈、積分捐贈等。
