6月11日消息，阿裡巴巴集團與UC優視聯合宣佈，UC優視全資融入阿裡巴巴集團，並組建阿裡UC移動事業群。UC優視董事長兼CEO俞永福將擔任UC移動事業群總裁，進入阿裡集團最高決策團隊——阿裡集團戰略決策委員會。
此前阿裡巴巴已經三次投資UC，阿裡招股書顯示，其持有UC的股份比例已經達到66%，此次交易後UC優視全資融入阿裡巴巴集團，不過雙方並未透露此次交易的金額。
與高德不同的是，此次UC並入阿裡後，阿裡將為UC組建專門的阿裡UC移動事業群，俞永福擔任該事業群總裁，並進入阿裡集團最高決策團隊——阿裡集團戰略決策委員會。這是此前阿裡收購的公司均為享受到的豪華待遇。
對於阿裡而言，承載瞭阿裡電商、搜索和遊戲戰略的UC，正在成為微信的一個縮影，對UC而言，盡管大方向與阿裡一致，不過此前既定的戰略或多或少將受到阿裡的影響，此前一直堅持獨立的俞永福如何將UC整合進阿裡體系，又不讓UC淪為淘寶導流平臺，將是他面臨的第一個難題。
三次投資戀愛五年 阿裡UC終結緣
2009年6月UC曾獲阿裡巴巴集團、晨興投資、聯創策源共三傢機構的戰略投資，2013年3月，阿裡花費5.06億美元增持UC，8月，馬雲出任UC董事，UC借也完成瞭董事會重組，投資人占兩席（含馬雲），UC管理層占三席，俞永福稱此次合作實現瞭公司進一步的獨立發展。同年12月，阿裡進一步增持UC，支付現金1.8億美元。
此後雙方在核心業務上的合作日趨緊密，今年4月10日，UC正式發佈瞭PC版瀏覽器和電視版瀏覽器，PC版由原阿裡巴巴淘寶瀏覽器團隊和UC瀏覽器團隊共同開發，兩個版本都推出瞭購物、支付等服務。
PC版發佈後不到一個月，UC旋即與阿裡巴巴共同發佈瞭旗下搜索引擎品牌“神馬搜索”，阿裡持股30%，UC持股70%，此舉不僅挑動瞭百度的神經，也使得搜狗和360陸續加入瞭移動搜索戰局。
今年5月阿裡巴巴提交的招股書顯示，阿裡持有UC的股份比例已經達到66%，不過據瞭解此時UC管理層仍然把持著公司的控制權。
UC價值幾何？取決於對誰而言
官方並未透露此次交易涉及的具體金額，去年在傳出百度將以12億美元收購UC的消息，俞永福回應稱UC是“非賣品”，值不值12億美元都不賣。
在此前的兩次增持中，阿裡巴巴共需向UC支付6.86億美元，按66%的持股比例計算，UC的估值超過瞭10億美元，剩餘股份價值在3億元左右。不過按照傳言的50億美元估值計算，阿裡此次出價超過13億美元，溢價293%。
不過對阿裡巴巴而言，UC的戰略價值遠大於其自身價值，而對UC來說，未來的戰略地位是決定是否被收購的前提。
去年馬雲進入UC董事會時俞永福稱：“合作方必須對UC的成長性和發展帶來實質性的幫助，UC不缺錢，如果有新的股東和投資人對UC的發展有幫助我們會繼續引進。俞永福表示，誰能夠支持這幾條原則，雙方就可以深入探討。”
這一說法已經暗示瞭雙方合並的可能，對俞永福而言，UC的發展空間顯然要比出價重要。
目前UC的用戶數已經超過5億，海外用戶超過1億，其遊戲平臺九遊2013年給合作夥伴的分成已經超過瞭3億，成為中國第二大移動遊戲平臺，搜索方面，神馬搜索在上線一個月後憑借UC瀏覽器將滲透率做到瞭20%。
搜索是百度的核心，手遊業務已經有百度手機助手和91支撐，移動瀏覽器除瞭“百度手機瀏覽器”外，還有百度客戶端支撐，收購UC已經很難給這些業務帶來太大突破，對UC的收購更多出於防禦和補充的目的。
而對阿裡而言，與UC的整合一方面給阿裡的上市故事增加瞭更多看點，補齊瞭移動搜索、手遊、瀏覽器短板，搶占瞭最重要的移動互聯網入口，另一方面盤活瞭淘寶瀏覽器、一搜等資源，按照馬雲的說法，阿裡巴巴的雲 UC的端符合公司“雲 端”的戰略，從這一角度看，阿裡出價13億美元並不算高。
同時阿裡巴巴的國際化戰略與UC高度契合，雙方可以互為依托拓展海外市場，俞永福稱這是一個機會，讓雙方更快向前進。
UC將成為阿裡的“微信”？
與高德不同的是，此次UC並入阿裡後，阿裡將為UC組建專門的阿裡UC移動事業群，俞永福擔任該事業群總裁，並進入阿裡集團最高決策團隊——阿裡集團戰略決策委員會。
這是新浪微博和高德都不曾享受的待遇，可見UC對阿裡的戰略價值。
今天的UC已經不是一個瀏覽器公司，俞永福從2009年起就一直強調UC是互聯網公司，除瞭此前的廣告和增值業務外，2009年收購九遊、2013年收購PP助手後，UC逐步建立瞭遊戲分發體系，去年UC給開發者的分成為3億元，而俞永福將明年的這一目標定在瞭15億元。
另一方面，UC今年已經在PC和電視瀏覽器上開始嘗試電商業務，內置瞭比價、支付等插件，用戶可以通過電視購物，在手機端完成支付。這是阿裡在移動電商上的重要一步，UC的跨屏戰略不僅幫助阿裡進入瞭電視端，更重要的意義在於打通瞭PC、電視、手機等平臺，使淘寶可以全面滲透到移動和傢庭終端，這是高德和新浪微博都沒有做到的。
此前有傳言稱阿裡巴巴將通過360補齊搜索短板，不過從目前看阿裡已經放棄這一嘗試，而是與UC合作直接從移動端開始切入，目前UC已經將默認搜索換成瞭神馬搜索，由於UC龐大的裝機量使該產品得到快速滲透。
承載瞭阿裡電商、搜索和遊戲戰略的UC，正在成為微信的一個縮影，不過除瞭體量以外，UC與微信不同的是，微信的目標一直是騰訊的目標，在戰略上並沒有分歧，但對UC而言，盡管大方向與阿裡一致，不過此前既定的戰略或多或少將受到阿裡的影響，此前一直堅持獨立的俞永福如何將UC整合進阿裡體系，又不讓UC淪為淘寶導流平臺，將是他面臨的第一個難題。