《青春期》、《女人公敵》、《狼圖騰》……這些聽上去似曾相識的名字,已成為近一年以來發展勢頭迅猛的“手機電影”的代表,也被善意地稱為傳統電影行業的“攪局者”。
事實上,將它們籠統地稱為“手機電影”並不完全準確,因為其播放渠道不局限於移動終端,也包括PC端乃至正常的電影院線,所以也可以將它們理解為廣義上的“網絡電影”或“微電影”。
這種類型的電影興起於2011年,並在2013年迎來爆發式增長。不僅有越來越多的受眾開始關註手機電影,其盈利渠道也開始分化,參與的導演及編劇大量增加,再加上政府機構和企業的加入,整個市場呈一片欣欣向榮之勢。
但在繁榮的外表之下,手機電影的盈利模式仍是一大瓶頸,這也導致導演們在進行拍攝和制作時通常都帶著“玩票”的心態,這對產業的規模化發展提出瞭挑戰。
2013年最受關註的一部美劇無疑是由美國網絡視頻公司Netflix制作的《紙牌屋》。這是歷史上第一部和電視臺無關、全憑用戶數據就開始制作的電視劇,事實證明其大獲好評,在美國及其他40多個國傢成為瞭播出頻率最高的電視內容。
受此影響,國內也掀起瞭一股以微電影、網絡劇、手機影視為核心的手機電影投資熱。因為市場的大力推動,2013年甚至被譽為“中國網絡劇元年”,以前文所述的微電影為代表的網絡劇橫空出世並迅速躥紅。
有幾個數據可以說明手機電影的火熱:截至去年12月中旬,網絡播放平臺共上映手機電影超過10000片次,平均每個視頻網站上映800部;其中,幾乎每月上映67部,每天上映2部,可謂數量驚人。
有數據顯示,2013年手機電影的市場規模已突破200億元。
鑒於其迅猛的發展速度,作為上海國際電影節唯一的節中節,手機電影節由上海國際電影節組委會、普陀區人民政府主辦,吸引瞭來自85個國傢與地區的1951部短篇參與,手機電影產業受追捧趨勢可見一斑。
盡管手機電影的發展勢不可擋,但其盈利模式卻是繞不開的一道坎。
不同於傳統電影,手機電影無法在院線上映,因而播放渠道就被限定在瞭互聯網平臺上,這也決定瞭其投資回收渠道的局限性。
通常情況下,國內手機電影的盈利模式包括廣告商定制、視頻網站點播分成、手機平臺以及互聯網電視播放權購買等。根據公開資料,目前手機電影的虧損比例高達90%。
為瞭繞開這一屏障,有的電影公司開始自謀出路,如光影華視就在微電影《青春期》的基礎上打造自己的明星和衍生產品,例如女主角的服裝品牌、抱枕、靠墊乃至手遊作品。
除此之外,政府機構也在大力支持手機產業的發展。以上海市普陀區為例,該區已決定拿出億元孵化資金來推動以新媒體數字內容為主的文化創業產業發展,目前其已完成瞭對滬西電影院的改造,該影院將成為上海首傢互聯網影院。
“互聯網電影是支撐新媒體數字內容產業發展的重要環節,簡言之,通過銜接上遊如網絡文學,下遊手機遊戲、互聯網遊戲,依托產業鏈整合推動新媒體數字內容產業整體發展,互聯網電影的盈利模式將會有更大的想象空間。”普陀區文化局副局長鄭葵說。