DEF2015|247創始人兼CEO張曉非先生專訪:展望Win10藍海

  蘋果園11月20日快訊,247創始人兼CEO張曉非先生今日在DEF2015大會上接受瞭媒體的專訪,簡明扼要地闡述瞭近期247科技的業務動態以及自身創業的過往經歷,並著重對於Windows10這片藍海市場進行瞭深度分析。以下是247創始人兼CEO張曉非先生在DEF2015大會上的采訪實錄。

  記者:各位煤體朋友,現在在我身邊的是247創始人兼CEO張曉非先生。

  張曉非:大傢好,各位可以叫我曉非。

  記者:您先給大傢介紹一下247科技近來的主要業務和動態吧?

  張曉非:247也是一個創業型的公司,隻是比大傢早瞭一兩年,我們2013年做市場調研,2014年正式開始。因為我們的業務很獨特,隻是專註在微軟這塊的Windows10的生態,所以主營業務是在廣告、廣告平臺和遊戲發行這塊。到目前為止,在廣告這塊已經做到瞭國內最大,很快我們在北美的辦公室和印度以及北歐那邊的辦公室會陸續打開。

  記者:我一直很好奇,作為247的創始人,247這簡簡單單的三個數字有什麼特別的含義嗎?

  張曉非:247有兩個原因,2008年我在澳美接的任務也是數字平臺,2008年我就開始研究DSP的發展規模。247在北美很流行,是24小時乘以7小時,實際上屬於全天候不停地計算,等於它是無休止的一種服務。在未來的整個行業裡面,這種模式會越來越流行,包括東方人講的漢語、日語、漢語,西方人用英語、北歐語,但實際上阿拉伯數字是全世界都能一下明白的,所以我們取名叫247。

  記者:聽聞您個人的經歷也是非常豐富的,不僅有14年的外資工作經歷,曾還是軍人、運動員。那麼這些經歷對您來說最為深刻的是什麼?

  張曉非:中國在幾年以前開始陸陸續續的鼓勵萬眾創新,大眾創業,包括各個地方的政府,包括中央都很支持我們。我覺得這14年的外資工作經歷,其實我更多的是打開瞭眼界,增長瞭一些經驗,積累瞭一些管理上的技巧。在運動員的生涯裡,包括1999年的國慶閱兵我也參加瞭,包括在軍隊服役的過程裡,這些東西對一個人來講,你的極限的閾值到底有多大,這兩個身份可以徹頭徹尾的考驗出來。作為一個創業者來講,我覺得我很幸運,我的人生經歷裡有軍人的生涯,有職業運動員的經歷。到目前為止,雖然我受過傷,現在我還有殘疾證,我覺得這一塊的經歷對於一個人的人生來講是很豐富多彩的,在創業裡面,它給瞭創業者一些韌性,不管經歷什麼都沒有關系,我從來不放棄,我的團隊也從來不放棄。對於創業者來講,這種精神才是最寶貴的。謝謝!

  記者:您這次演講的題目是圍繞著Windows10,在您看來有哪些巨變讓你看到瞭這片藍海的價值?

  張曉非:很多人知道我們是從微軟創投加速器中國區出來的,但我們並沒有拿微軟的投資,我本人也沒有在微軟去工作過一天。基於微軟整個生態的堅持,執著,是源自於兩大塊。第一,我很喜歡微軟的產品,這裡面有愛,有恨,因為有的用戶並不覺得微軟的產品很靈活,我同意。但是,這恰恰給瞭我們很大的空間去實現自我價值。其次,作為一個企業的管理者,創業公司的一個創始人,我要對整個董事會,要對資本層面,包括原因負責,你要很客觀、理性的去分析微軟這件事情,在上層的生態事情,包括廣告變現,包括遊戲的發行值不值得去做。很驚喜的回報是從商業的潛在客戶這塊,我們發現瞭很多的需求。所以基與這兩點,我們決定這個方向是沒有錯的。接下來就是把它做得多大,是中國最大,還是全球最大,這取決於我們的天花板,我們盡量地打破天花板,盡量地實現整個團隊的價值。

  記者:我們知道247科技在本月成功獲得瞭3000萬人民幣的A輪融資,未來247科技在平臺、廣告、應用發行上還會有哪些新的亮點?

  張曉非:在此提到瞭融資,我建議不要隻看它的結果,過程當中是很艱苦的,我們見過70多傢投資商,很有趣的是95%以上都覺得曉非不要做瞭,它是一個坑。但是我不怪他們,因為投資者他們也有他們自己的角度,不管他是看兩公裡范圍之內的,還是看5公裡范圍之內的,我們做的事情是10公裡、20公裡的事情,所以3000萬的投資這隻是一個開始。我剛從微軟的總部回來,基本上我們確定瞭一些海外投資者,暫時還不能公佈數字,但是規模很大,我們可能會從全世界,從北歐、北美、南美以及東亞、東南亞,資本層面向下部署,進一步擴大Windows10生態的價值和商業價值,之後我們拿過來去變現,做成商業化。3000萬的融資,可以說是給瞭我們很大的鼓舞,但是這隻是一個開始,下一步可能會在10個月之內會有更多的消息放出來,多謝。

  媒體提問:微軟作為手遊的渠道來看,跟安卓和蘋果的份額還相差比較遠,這怎麼突破?移動互聯網是未來的時代,Windows在不斷地更新,它的價值點在哪裡,你覺得跟以前相比,我們應該怎麼突破?

  張曉非:我先回答你的第二個問題。很多CP很關心這些問題,在微軟現在整個的渠道環境裡,微軟整個技術架構裡面是沒有安卓這種很亂的生態,而且很碎片化的,它所有的APP都會從Windows store下載。對於渠道來講,安卓上去的一些灰色交易,或者是不太正規的,包括刷榜,在微軟上是沒有的。微軟現在的生態有一點雜質,但是微軟那邊的反應很靈活,這跟15年前的微軟是完全不一樣的,它有可能是刷榜,它的應用會被下架。但是即使是這樣,微軟整個Windows10的生態,拉德納先生他已經承諾所有的開發者,在2年裡有10億臺的Windows10的設備會正常的使用,更多的是現在大傢工作用的筆記本、臺式機。

  回到第一個問題,這是一個很樸實的問題,我們的做法也很樸實。247搭瞭一套廣告網絡,專註在Windows10上,你可以把它認為是一套渠道,在手遊行業裡的一個渠道,但是在其他的渠道裡,在這個問題的維度上可以參考一下IOS,它也有一些本地的商店,但是效果並不好。247的廣告平臺不斷地在增加新的連接Windows10的設備,後面我們經過數據建模分析,會變成很有效的渠道,而且這個功能會開放給開發者、廣告者,在明年2月份左右。我覺得微軟的官方商店會像蘋果商店,和谷歌Play一樣,會對全球不錯的開發者進行鼓勵,比如說推薦位,比如說區域上的扶持政策都會有。從渠道來講,現在還是很單一,247在經營廣告網絡,日後也希望變成最大的渠道,隻是在遊戲這塊的業務,也是希望借這個機會把遊戲的開發者、CP,包括合作夥伴,把他們引入進來,進一步從安卓、iOS,把他們的產品搬到Windows10上面來。

  記者:謝謝您。

  張曉非:謝謝。

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