按照去哪兒網CEO莊辰超的說法：去哪兒網隨時可以贏利。可何時贏利？卻是外界一直追問的問題。
日前，去哪兒網發佈瞭2014年第二季度財報。財報顯示季內總營收達4億元，同比增長127%。同時，其凈虧損達1.96億元。另外，其第一季度運營虧損1.741億元，第二季度運營虧損4.290億元。
用利潤換取市場份額，是行業目前的共同戰略。這一選擇的背景是中國在線旅遊市場空間巨大，規模高達2萬億元。除瞭去哪兒網的創始人莊辰超身體力行之外，攜程首席執行官梁建章在2014年第一季度末的財報電話會議上，也曾經提出減少利潤，爭取更大的增速。
資本市場對此早已達成一個共識：即越來越不看各傢的利潤，而傾向於市場份額。一個明顯的例子就是即便藝龍在本季度首次實現瞭盈利，但外界卻普遍認為藝龍已經出局，至少它被淘汰出瞭第一陣營。去哪兒網財報當日，盡管凈利巨虧，但公司股價卻上漲7%。
外界的質疑是，去哪兒網的資金鏈在未來是否還可以支撐得下去？
針對這一質疑，去哪兒網相關負責人對21世紀經濟報道表示，“資金鏈不成問題”。財報顯示，得益於去哪兒網強勁的營收增長，截至第二季度期末，去哪兒網賬面上資金充足，擁有2.8億美元現金；就在今年2月去哪兒網還剛剛從百度獲得瞭一份3年期3億美元的循環信授協議。
更大的信心則來自大股東百度的承諾：如果需要資金，去哪兒網隨時可以要求百度提供，且每次的具體金額由去哪兒網決定；利率上，為商業銀行同期基準貸款利率下浮10%。
去哪兒網目前可調動的資金達5.8億美元，合計約30億元人民幣。如果按照目前每一個季度砸掉大約2億元（即去哪兒Q2公佈的經調整凈損數額）來搶占市場的成本，去哪兒網現有的資金至少可以保證15個季度的運營，也就是3年多。這一計算模式尚不包括來自百度的支持。
攜程與去哪兒網誰能勝出，雙方比拼的是增長速度。7月31日，攜程發佈第二季度財報：其凈營收為17億元，同比增長38%；凈利潤為1.35億元，同比下滑36%。當日，攜程股價盤後下跌。
在去哪兒網的步步緊逼下，攜程總體市場份額已經跌破50%，跑馬圈地遇到瓶頸。
除瞭增速PK外，攜程在8月7日宣佈獲得美國最大在線旅遊商業Priceline的5億美元融資，截至2014年6月30日，攜程現金及短期投資餘額為17億美元，攜程目前可動用的現金超過22億美元，梁建章也做好瞭廣積糧、高築墻的準備。
這是一個彎道超車的時代。旅遊行業在電話營銷時代，攜程為王，模式是電話直銷，後來部分轉型為OTA模式；PC互聯網時代，去哪兒網崛起，模式是旅遊垂直搜索；現在移動互聯網、大數據、雲計算開始沖擊旅遊業，正是又一個彎道超車的時代。
除瞭去哪兒網積極行動外，攜程也積極行動。梁建章提出瞭“去水泥化，同時發力移動互聯網”的戰略。“去水泥”就是去電話營銷，同時加大在移動互聯網端以及雲計算、大數據方面的投入。
